Pergunta: Você diz que as decisões devem ser tomadas coletivamente, de preferência em um grupo de dez pessoas. O principal não é discutir, mas se anular. Mas se todos se anulam, como é feita uma decisão? Qual é a técnica para tomada de decisão coletiva?

Resposta: Esta é toda a técnica: anular-se o tempo todo em prol de uma decisão coletiva.

Pergunta: Se todo mundo se anular, quem vai tomar uma decisão?

Resposta: Mas você vai falar. Então, de todas as negações de cada um, uma solução comum aparecerá. Aparecerá pelo fato de que todos vocês anulam seu egoísmo, e então aparecerá a decisão que está acima de vocês.

Observação: Mas este já é o nível superior. Deve haver uma comunicação realmente clara entre as pessoas.

Meu Comentário: Precisamos implementar isso.

Pergunta: É possível usar o voto neste caso?

Resposta: Não! Tudo isso é selvageria e egoísmo. Vemos o que acontece no mundo como resultado quando um grupo de desperdiçadores de tempo, pessoas que não entendem nada, não sendo guiadas pela razão superior, não se conectando a ela, dão sua opinião.

Pergunta: E se uma solução não aparecer no grupo?

Resposta: Não há nada a fazer então. Nós esperamos. Não tomamos nenhuma decisão. Existe um líder, existe um gerente e nós os seguimos implicitamente.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 11/06/20

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Pergunta: Na classificação das relações interpessoais, considera-se que o principal é o contato do homem com a natureza. Qual é o princípio básico da conexão entre o homem e a natureza superior?

Resposta: O princípio é muito simples: uma pessoa deve chegar à convergência com a natureza superior. A natureza superior ou interna é baseada na qualidade de doação, amor e assistência mútua. Nisso, é o oposto de uma pessoa que tem um amor egoísta por si mesma. Se nos sintonizarmos adequadamente com a natureza sensível, a descobriremos.

Pergunta: Como uma pessoa deve se relacionar consigo mesma, com seu “eu”?

Resposta: Como a um determinado detector, um dispositivo receptivo, que está localizado em certas condições e deve usar a si mesmo e a essas condições para revelar a essência de tudo o que está acontecendo, a real natureza do nosso mundo.

Pergunta: Na maioria das vezes uma pessoa fala consigo mesma, conduz um diálogo interno. Embora isso aconteça inconscientemente, há alguma maneira de controlar sobre o que esse diálogo deve ser?

Resposta: Na Cabalá, existe toda uma técnica sobre o diálogo interno de uma pessoa consigo mesma, com amigos, com um grupo, com o mundo e com o Criador. Nesse sentido, devemos estar sempre no fluxo contínuo de informações.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 30/07/20

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Pergunta: Governança é a observância das leis de comunicação. Você está constantemente em contato com as pessoas, reúne a equipe, gerencie-as. Como você vê a diferença entre um chefe e um líder em relação aos subordinados?

Resposta: Um líder não tem nada a ver com seus subordinados. Ele dá sua visão de mundo, seus planos, perspectivas. Ele não se interessa muito pela atitude das pessoas em relação à sua ideia, pois como percebê-la já é preocupação dos gerentes subordinados.

Pergunta: Como regra, o chefe é nomeado de cima para baixo e o líder cresce de baixo para cima. Você concorda com isso?

Resposta: O chefe é nomeado de cima porque vê qual dos subordinados é capaz de resolver problemas práticos. E o líder é definido pelo governo superior ou, como costumávamos pensar, por acaso. É uma pessoa com uma visão do mundo filosófica e voltada para o futuro, que percebe o mundo inteiro como algo seu.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 11/06/20

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Pergunta: Como as decisões podem ser tomadas na família corretamente? Existe algum tipo de hierarquia aqui?

Resposta: Todas as decisões na família são tomadas pela esposa. Pelo menos é assim que deve ser. Foi dito a Baraão: “Em tudo o que Sara te contar, ouça-a”.

Pergunta: Isso não é dito alegoricamente?

Resposta: Tanto alegoricamente quanto não. Acredito que a mulher é mais sensata que o homem e pode tomar parte nas decisões. Os homens devem olhar para a atitude das mulheres em relação à resolução de problemas e aprender com elas como se rebaixar em vez de forçar suas opiniões.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 11/06/20

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Pergunta: O mundo está entrando em um período de incerteza agora, quando é difícil prever as consequências e levar em consideração todos os fatores que podem afetar a tomada de decisões. Em que devemos nos concentrar?

Resposta: Que o mundo deve alcançar a integração total em todos os níveis e se transformar de um mundo dilacerado, multifacetado e contraditório em um mundo global, na forma de uma grande esfera na qual tudo está equilibrado.

Pergunta: Existem fatores ocultos de nossos cinco órgãos sensoriais que podem ajudar na tomada de decisões?

Resposta: Apenas amor, ou seja, a unificação completa entre todos os fatores em prol do equilíbrio entre todas as criações.

Pergunta: Isso significa que quanto mais próxima uma pessoa estiver da qualidade da natureza, da qualidade de doação e amor, maiores serão as chances de a decisão certa ser tomada?

Resposta: Sem dúvida.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 11/06/20

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Comentário: Dê conselhos a uma pessoa comum sobre como tomar a decisão certa em cada momento de sua vida para que ela se sinta bem.

Minha Resposta: Certifique-se de que as pessoas aprovam isso.

Pergunta: E como um gerente deve tomar decisões, para que sejam boas para ele e seus subordinados?

Resposta: Discuta isso com os subordinados.

Pergunta: Que conselho você daria ao presidente para tomar as decisões certas?

Resposta: Ele deve procurar pessoas inteligentes.

Pergunta: Que conselho você daria aos pais sobre como tomar a decisão certa na família?

Resposta: Compreenda a criança e dê-lhe atividades que a cativem e tornem uma grande pessoa.

Pergunta: Agora, dê conselhos para pessoas que estão procurando o sentido da vida. Qual é o sentido? Onde alguém pode encontra-lo?

Resposta: Venha para nossa organização. Não consigo ver onde mais está o sentido da vida.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 11/06/20

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Pergunta: É necessário ensinar uma pessoa a tomar decisões ou é uma habilidade natural, consequência da formação da pessoa, da educação? Eu pergunto porque existem tantos cursos sobre como tomar decisões certas.

Resposta: Sim, mas todos eles são limitados pela estrutura da vida corporal. Portanto, não posso falar com eles no mesmo nível. Eles são treinados para tomar decisões dentro da estrutura corporal.

Observação: Mas também vivemos dentro da estrutura corporal.

Resposta: O fato é que agora não é mais o caso. Hoje vivemos em uma geração que deve escolher um caminho que coincida com a tarefa geral do universo até na solução dos mais elementares problemas de produção. Caso contrário, nada sairá deste empreendimento.

Deixe que as pessoas venham ao nosso curso e gradualmente comecem a entender como todo o sistema chamado uma alma, Adam, funciona, e como podemos nos comportar corretamente neste sistema.

De KabTV. “Hanilidades de Gestão”, 11/06/20

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Pergunta: Dizem que três coisas são necessárias para gerenciar: tempo, talento e desejo. Na sua opinião, quem não gosta de gerenciar pode ser gerente. Por quê?

Resposta: Porque, neste caso, ele não confundirá as pessoas e as manipulará intencionalmente. O gerenciamento é bom quando você conhece claramente a meta, desenvolve constantemente maneiras mais específicas e concisas de alcançá-la e sabe com quem se engajar para atingir essa meta.

Pergunta: Você está dizendo que um bom gerente é alguém que não gosta de gerenciar, mas o faz por necessidade?

Resposta: Sim. Do contrário, ele ficará atolado neste trabalho e terá prazer em aprofundá-lo.

Pergunta: Isso significa que para ele algum objetivo deve ser mais elevado do que o desejo de uma pessoa de controlar e governar?

Resposta: Claro. Se eu conseguir pular para o final desse processo, isso é o mais importante para mim. Não gosto de administrar, gosto de realizar.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 11/06/20

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Pergunta: Você acha que todos os problemas podem ser resolvidos?

Resposta: Qualquer um! Tudo depende de qual nível e como resolvê-lo.

Toda a natureza é determinada e obedece a leis claras da luz e do vaso (desejo). As decisões vêm de cima para baixo e não há surpresas.

Embora isso esteja oculto de nós, em geral, não há nada desconhecido na natureza. No entanto, não podemos calcular, como estudamos a teoria da probabilidade na universidade, quão alta é a probabilidade de uma decisão particular. Einstein também disse: “Deus não joga dados”.

Pergunta: Ou seja, existem muitas soluções apenas em relação a uma pessoa? Existe realmente uma solução clara?

Resposta: Claro! Porque o início e o fim da natureza estão totalmente conectados. Mas com respeito ao homem, esta natureza unificada existe em uma forma tão incompreensível que ele a reuniu dentro de si e colocou todos os cubos em uma pirâmide elegante.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 11/06/20

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Michael Laitman, no Quora: “Qual É O Fator Mais Importante Em Criar Filhos Para Serem Seres Humanos Decentes E Honrados?”

O fator mais importante na criação dos filhos é priorizar sua conexão positiva uns com os outros, que vem de sua absorção de exemplos positivos dos adultos.

Visto que as crianças aprendem com os mais velhos, se tivermos sucesso em melhorar nossas relações e, com isso, incorporarmos um exemplo vivo de conexões bem afinadas que tragam resultados harmoniosos – felicidade, confiança, segurança, amor e cuidado – as crianças vão seguir o exemplo e, naturalmente, construir relações positivas entre si e com a natureza.

Conexões sociais positivas são a chave para realizar nosso pleno potencial como seres humanos. Se realmente nos importamos com o crescimento de nossos filhos para se tornarem adultos saudáveis, felizes, confiantes e seguros, precisamos nos preocupar em melhorar nossos relacionamentos, uma vez que esse é o fator mais importante para a nossa própria vida e a de nossos filhos.

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