Pergunta: Existem métodos que afetam a compreensão da informação. Dizem que quando ouvimos uma palestra, percebemos cerca de 5% das informações gerais que são rapidamente esquecidas durante o dia. Na leitura, absorvemos 10%, na audição 30%, no vídeo – 50%.

Percebemos 70% através de jogos de dramatização, seminários, mesas redondas e 90% quando ensinamos outra pessoa. Você concorda com isso?

Resposta: Esse geralmente é o caso em nosso mundo egoísta. E se alguém tenta “entrar” no professor e se conectar com ele apesar do nosso egoísmo, então a percepção será 100%. Só será diferente no âmbito de suas capacidades internas, a chamada alma, diferente da alma de seu mestre.

O aluno deve se anular diante do professor, permitir que ele entre em si mesmo, e então ele perceberá 100% da informação. Muito pouco depende do professor. Tudo depende do aluno.

O mestre espiritual permite que todos entrem nele e ninguém o perturba. Como se diz: o AHP do inferior se conecta ao Galgalta Eynaim do superior.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 24/07/20

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Pergunta: Qual é essa força que se manifesta no círculo? Às vezes você o chama de Criador, mas isso está imediatamente associado à religião. Às vezes, a natureza, que está associada a algum tipo de prática espiritual.

Resposta: A força geral do círculo se manifesta no círculo, ou seja, a força integral de seus participantes.

Pergunta: Às vezes, a preparação é realizada em silêncio antes do workshop. Quando é melhor usá-lo e em que tópicos?

Resposta: Devemos olhar para o estado do grupo. Acredito que este é um método muito especial de conectar as pessoas à atenção, e só pode ser usado se houver um bom entendimento entre os membros do grupo. Mas este treinamento não é para iniciantes.

Pergunta: Para discussão em círculo, usamos uma variedade de fontes. Podem ser fontes primárias, notícias, situações dramáticas, assistir a um filme, um trecho de um filme. Existe alguma diferença em administrar esses círculos?

Resposta: Não. Todos esses são portadores de informações.

Pergunta: Quais problemas não podem ser resolvidos em uma mesa redonda?

Resposta: Eu acredito que não existem tais perguntas. Essa é uma panaceia para tudo.

Pergunta: Qual é o número ideal de participantes na mesa redonda?

Resposta: Seis a sete pessoas. Mais de cinco e menos de dez. De preferência não mais do que dez pessoas, caso contrário será muito difícil e tudo será formal.

Pergunta: Hoje todos os círculos são virtuais. Que vantagens você vê neles em comparação com os círculos comuns onde as pessoas se sentam fisicamente juntas e se sentem?

Resposta: Nos círculos virtuais é muito difícil entender que todos são iguais, que todos acolhem a opinião comum, procuram ser como uma pessoa. As pessoas devem se conhecer, falar a mesma língua e sentir-se mutuamente. No final das contas, elas irão se dissolver em sua maioria. Mas isso ainda requer um esforço adicional.

Pergunta: Você acha que é eficaz usar músicas durante as mesas redondas?

Resposta: Claro. Tudo o que une é útil.

Pergunta: Qual é o princípio da organização de círculos? Idade, gênero, educação?

Resposta: É desejável que os participantes sejam iguais em todos os sentidos. Para que nenhum signo externo dê preferência a alguém sobre outra pessoa.

Pergunta: Há uma vantagem em observar passivamente a mesa redonda?

Resposta: Sim. Isso pode ser aprendido. É aconselhável fazer um círculo na frente de todos.

Pergunta: Você acha que é aceitável começar um dia de trabalho com uma discussão em círculo e terminar da mesma forma? Não seria apenas uma perda de tempo?

Resposta: Talvez sim, mas devemos tentar fazer isso. Tudo depende do desenvolvimento da sociedade.

Pergunta: O que você deve fazer quando a empolgação inicial com o uso de círculos desaparece e tudo se transforma em uma cerimônia de rotina? Como faço para atualizar este processo?

Resposta: Pare com ele, faça pesquisas sobre por que isso está acontecendo e qual é a desvantagem do nosso trabalho. E comece de novo.

Pergunta: Frequentemente, os chefes no trabalho não aceitam o método do círculo para tomar decisões porque têm medo de perder autoridade, poder. Como resolvemos esse problema?

Resposta: Você não pode fazer nada aqui. Devemos lutar contra isso.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 09/07/20

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Observação: Para aprender a superar os conflitos e tomar decisões corretas, as pessoas devem fazer um curso de educação integral. No entanto, pode levar vários anos para prepará-las.

Meu Comentário: Não há nada que possamos fazer. É para isso que serve a educação, treinar as pessoas para entender as decisões corretamente e até mesmo produzir as suas próprias.

É preciso lançar um processo educacional para toda a sociedade. As pessoas precisam entender para onde estão indo, quem são, em que sociedade e em que período vivem.

Quando elas estiverem nesse processo, ficará claro para nós o que fazer com elas. Até agora, não encontrei essas pessoas porque não há um processo claro de educação na sociedade.

Hoje, nós ensinamos o método da educação integral apenas para certas pessoas que desejam aprendê-lo e estão prontas para dar três ou quatro horas por dia.

De KabTV,  “Habilidades de Gestão”, 16/07/20

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Nossos estados podem ser programados?

Pergunta: É necessário conduzir os participantes em todas as etapas de cada rodada? Uma pessoa deve passar por um ou vários estados sensoriais em cada reunião?

Resposta: Qualquer estado de uma pessoa consiste em vários estados, mesmo que não possamos diferenciá-los. Portanto, você não deve se limitar estritamente com antecedência. Hoje estamos falando apenas sobre isso e nada mais. Uma pessoa pode não compreender e ficar isolada se não tiver a oportunidade de manobrar para determinar onde está.

Pergunta: Suponha que, na próxima reunião, eu queira que uma pessoa sinta o mal de sua natureza egoísta. Eu organizo a reunião de acordo. Discutimos esse tópico, lemos trechos de textos originais e fazemos exercícios especiais. Eu quero que ela sinta isso.

É bem possível que agora ela esteja em um estado diferente ou, ao contrário, sinta uma onda de emoções e não consiga analisar seu egoísmo. Esses estados podem ser programados?

Resposta: Não, isso é impossível. A alma humana não pode ser programada, organizada, descrita ou colocada em qualquer estrutura.

Pergunta: Como você faz isso? Você ensina, há vários milhares de pessoas na sua frente, e cada uma está em algum estado próprio. Mas você ainda tem algum tipo de plano de aula.

Resposta: Eu imagino uma imagem pré-fabricada e trabalho por ela. É muito ruim quando preciso isolar algumas de suas propriedades, por exemplo, norte-americanos ou africanos, ou outra pessoa com base em algumas características terrenas ou espirituais. É melhor quando é uma imagem.

Pergunta: Mas eu, como moderador, devo planejar essas reuniões, selecionar materiais e preparar as pessoas para os próximos estados?

Resposta: Claro. Caso contrário, como você conduzirá workshops e todos os eventos unificadores? Então cada indivíduo sentirá alguns de seus próprios estados.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 09/07/20

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Observação: Uma das qualidades mais importantes dos líderes bíblicos era a humildade.

Meu Comentário: Isso é inerente a todas as grandes pessoas que se percebem não como algo existente, mas como existindo por causa de algo. Elas vivem em prol da ideia superior. Portanto, elas não percebem um indivíduo como tendo valor próprio.

Um líder é humilde porque entende que as qualidades de liderança lhe são dadas por natureza e, portanto, não as atribui a ele mesmo.

Não percebendo nada no mundo como superior à ideia, ele se vê como seu condutor para as massas. E as massas só podem ser seus implementadores.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 11/06/20

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Se não pedirmos por desejos corrigidos, então o Criador ainda vai revelar desejos para nós, mas eles serão corrompidos de acordo com nosso pedido corrompido.

Assim como quando um filho pede à mãe algo desnecessário e até um pouco prejudicial. Ela dá a ele um pouco do que ele pede para que ele se convença de que seu pedido é errado, não é bom, e precisa ser mudado.

É assim que ela o ensina, e essa é a maneira certa de aprender. Afinal, ela não encara o filho de frente, afirmando categoricamente: “Não, você não tem permissão para isso!” Ela diz: “Quer pegar? Vou lhe dar um pouco para fazê-lo sentir que isso não é bom e entender que o que eu aconselho para você é melhor para você”.

Dessa forma, a mãe ensina ao filho que entende melhor o que é bom para ele e que no futuro ele deverá ouvir seus conselhos. Então, da próxima vez, ele saberá o que pedir.

Tente tratar seus filhos e a si mesmo dessa maneira, e você aprenderá e entenderá como o Criador nos trata. Tudo isso se desdobrará diante de você como um único sistema superior de educação de acordo com o qual o Criador nos ensina. A Torá foi projetada para nos educar para sermos criaturas exaltadas, eternas e perfeitas e, o mais importante, conectadas.

Da 1ª parte da Lição Diária de Cabalá 13/10/20, “Bereshit”

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Pergunta: Alguns dizem que deveríamos deixar morrer cerca de 5% dos doentes com coronavírus, a fim de reiniciar a economia, porque caso contrário ela entrará em colapso e as consequências disso serão piores. Os humanistas dizem que devemos lutar por todas as vidas e salvar todas as pessoas.

Conflitos semelhantes surgem em empresas, locais de trabalho, governos e famílias. As pessoas estão divididas.

Nos cursos de educação integral, nós olhamos para uma situação semelhante e, ao analisá-la, eclodiu um conflito entre dois participantes. Descobriu-se que a avó de um deles havia morrido há poucos dias e, portanto, ele apoiava a quarentena por causa de sua experiência pessoal. E o segundo estava desempregado há vários meses e nada para alimentar seus filhos, e era a favor do levantamento da quarentena.

O resto dos participantes estava envolvido no conflito e o grupo se dividiu em dois campos. Como você resolveria esse conflito?

Resposta: Isso não pode ser resolvido no local. Devemos compreender todo o quadro e só depois disso derivaremos uma fórmula pela qual decidiremos o que fazer em cada caso específico. Com base na explosão de emoções, não somos capazes de decidir onde está a verdade.

Se progredirmos em nosso relacionamento, também seremos capazes de superar o vírus. E o fato de agora eu aceitar seu ponto de vista ou ele aceitar o meu não nos levará a lugar nenhum. A decisão deve ser mútua, e agindo de acordo com ela, definitivamente ninguém ficará doente, e quem precisar receber um salário, vai recebê-lo.

Pergunta: A decisão está em um plano completamente diferente? Para chegar a um acordo geral em um pequeno grupo, as pessoas só precisam melhorar seus relacionamentos?

Resposta: Essa é a decisão que eles devem tomar e tudo ficará bem.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 16/07/20

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Pergunta: Uma pessoa deve ter algum objetivo na vida, caso contrário, não é vida. Existe uma raiz espiritual para um fenômeno como a busca do sentido da vida?

Resposta: Ao longo de nossa vida, desejos do nível inanimado gradualmente surgem em nós, depois do nível vegetativo, animal e, finalmente, do nível humano. É assim que nos desenvolvemos até atingirmos nosso nível pessoal mais elevado e, então, tendemos à velhice e à morte. Na vida de cada pessoa, isso é puramente individual.

O mesmo acontece em paralelo com a vida em sociedade. Ao longo de todos os estágios do desenvolvimento humano, vemos que ela também passou pelos estágios dos níveis inanimado, vegetativo e animal, e agora está no nível da consciência humana do sentido da vida.

Via de regra, nós existimos como animais, queremos ter nossa própria toca ou covil, para nos reproduzir, ser saudáveis ​​e felizes até os últimos dias de vida e morrer em paz. Tal existência, quando o organismo cuida apenas de si mesmo, é chamada de nível animado porque a pessoa pensa apenas em sua barriga, em si mesma materialmente.

Mas recentemente, a humanidade começou a subir para outro nível. Do nível animado, o próximo nível começa a surgir, o nível humano. Este nível não tem expressão terrena.

Se os níveis inanimado, vegetativo e animado existem na natureza em sua expressão material externa, uma pessoa difere de um animal apenas por ter seu próprio sentido de vida mais elevado e profundo e se desenvolver para compreendê-lo. Em outras palavras, o que está fora de nosso nível animado é chamado de nível humano.

Pergunta: Quantas pessoas estão empenhadas em buscar o sentido da vida hoje?

Resposta: Acho que esses são poucas em relação a toda a humanidade, ou seja, centenas de milhares, nada mais.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 02/07/20

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Mesa Redonda: Trocando Impressões

Observação: A etapa final das mesas redondas é uma troca de impressões. A principal tarefa é analisar, resumir as atividades do círculo e discutir a extensão da conexão. Ocorre a compreensão do processo pelo qual passamos.

Meu Comentário: Isso é muito importante. A pessoa deve sentir tudo isso no coração e considerá-lo na mente. Em seguida, combine todas as impressões mentais e sensoriais e tente expressá-las de alguma forma.

Pergunta: Qual deve ser o resultado?

Resposta: Tente expressar suas impressões. Talvez em algumas linhas ou em algumas frases.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 09/07/20

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Pergunta: É importante para um líder ser capaz de admitir seus erros?

Resposta: Um líder dificilmente pode cometer erros. Mas se ele sentir que é necessário mostrar que pode ter cometido um erro, então deve fazê-lo publicamente e de uma forma que seja considerada uma virtude.

Pergunta: Então, não é problema para um gerente mostrar erros e fraquezas, mas é mais difícil para um líder?

Resposta: Isso não é um problema para um gerente ou líder porque todos nós, como dizem, andamos sob a orientação de Deus e todos podem cometer erros.

Pergunta: Um líder deve ser capaz de assumir riscos?

Resposta: Não. Um líder deve escolher o caminho mais gentil e confiável, porque é assim que ele conduz seu rebanho ao objetivo mais elevado e não tem o direito de colocá-lo em risco.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 11/06/20

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