Pergunta: Não há nada mais forte do que o hábito. A natureza de uma pessoa, sua essência, é o desejo de receber que funciona de acordo com um determinado programa: máximo de prazer com o mínimo gasto de energia. Mas, visto que o caráter de uma pessoa não pode ser mudado, isso significa que os hábitos também não podem ser mudados?

Resposta: É muito, muito difícil. Isso requer uma motivação séria, o desejo de adquirir algumas novas ações, atos e gostos habituais, impostos e induzidos.

Na verdade, o hábito é uma segunda natureza. Recebemos apenas algumas características básicas da natureza e tudo o mais é formado pela influência do ambiente.

Comentário: Mas sabemos pela ciência da Cabalá que é impossível mudar a natureza de uma pessoa.

Minha Resposta: Mas dentro da própria natureza – aquilo por que me esforço, amo ou odeio – tudo acontece dentro da estrutura de nosso egoísmo comum. Somos programados pelas atitudes dos pais, da sociedade e dos amigos em relação a nós.

Pergunta: Sabemos que um hábito é uma ação diretamente relacionada ao prazer ou ao sofrimento.

Por exemplo, as crianças não gostam de escovar os dentes, mas esse hábito pode ser desenvolvido nelas se você der algum tipo de recompensa por isso, que dê prazer. Quando você não dá mais nada por ela, a própria ação se torna um prazer, pois sem escovar os dentes a pessoa sofre.

Então, por meio do prazer e do sofrimento, podemos desenvolver um hábito em uma pessoa, mas ainda não mudar sua natureza?

Resposta: Não podemos mudar a natureza. Dentro da estrutura da nossa natureza, podemos simplesmente manifestá-la de certas maneiras, mas nada além disso. Em geral, nada é feito sem uma recompensa. A natureza ou nós, ou a sociedade, algo deve nos fazer agir de uma determinada maneira.

Pergunta: Os maus hábitos podem ser erradicados pelo sofrimento?

Resposta: Não necessariamente por meio do sofrimento. Todos os hábitos podem ser erradicados. Tudo depende apenas do quanto realmente queremos e sabemos como fazê-lo.

De KabTV, “Estados Espirituais”, 25/06/21

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Comentário: Em seu livro Management of the Absurd (O Princípio do Absurdo), Richard Farson afirma que o homem é inerentemente absurdo. Mas os sistemas modernos de gestão baseiam-se no fato de que o pensamento racional prevalece no homem e, em geral, podemos superar o absurdo. Farson argumenta que dificilmente podemos superar esse absurdo.

Minha Resposta: Eu concordo que o homem é absurdo porque ele é egoísta e inconscientemente muda tudo de uma forma que é benéfica para ele. “Como se”, porque ele é enganado, mas não pode controlá-lo. Afinal, nosso egoísmo, o desejo de nos divertirmos, a fim de nos estabelecermos melhor e nos justificarmos inconscientemente, atua em nós em todos os níveis.

Essa é a nossa natureza. Portanto, nunca podemos agir de forma objetiva, ótima, com o benefício de nosso trabalho para o coletivo para qualquer objetivo definido. Sempre levaremos em consideração, inconscientemente, nossos objetivos egoístas individuais. Portanto, a afirmação de que uma pessoa pode definir e executar tarefas corretamente é muito relativa. Talvez seja isso que seja absurdo.

Mas quando uma pessoa pode se conectar com outras de tal forma que perde seu “eu” e o “nós” surge em seu lugar, esse “nós” de fato começa a resolver questões muito sérias de acordo com a natureza comum, que é totalmente integral, completamente interconectada e representa um único sistema.

Então, “nós” é qualquer grupo de gestão, por exemplo, o que chamamos de dezena, ou seja, um conjunto ideal de pessoas que se fundiu em um único “eu”, pode realmente definir tarefas, executá-las de maneira ideal e atingir a meta definida.

Como? Esse grupo penetrará na natureza cada vez mais profundamente, verá e sentirá até que ponto os resultados de suas ações são bons para todo o organismo, a sociedade e o estado. Afinal, se você resolve um problema a partir da formulação integral da questão, ele nunca poderá ser resolvido em detrimento de ninguém: nem do Estado, nem da sociedade, nem de nenhum organismo.

De KabTV, “The Ciência da Gestão”

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Comentário: Alguns cientistas que estudaram a ciência da gestão acreditam que o desenvolvimento da estratégia decorre da estrutura da gestão. Mas esse postulado não é percebido na prática por gerentes específicos que implementam certos programas sociais e industriais.

Minha Resposta: O fato é que não mudamos as pessoas e é por isso que elas não conseguem gerir corretamente. Elas não conseguem entender a tarefa, resolvê-la corretamente e transmiti-la a outras pessoas.

Todo o problema está na pessoa. Uma pessoa deve estar integrada e só então entenderá corretamente a tarefa (em um novo nível) e será capaz de dar uma solução adequada. O problema está apenas nisso.

De KabTV, “A Ciência da Gestão”

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Pergunta: Como você pode educar uma pessoa para ser simplesmente boa? Na escola, tentaram incutir ética e moralidade em nós, mas podemos ver que isso não funciona.

Resposta: Nossos sistemas sociais e educacionais não funcionam porque não contam com o apoio da sociedade. À medida que a sociedade se torna mais aberta, as pessoas se distanciam mais umas das outras. Vejamos o exemplo muito vívido da China. Era uma sociedade fechada que vivia de acordo com suas próprias leis, diferente de todo o mundo.

Agora que a sociedade chinesa está se abrindo, ela está começando a se espalhar. Não há conexão. Não importa o quanto eles tentem, eles não podem ficar juntos por muito tempo. Ainda mais, é um conjunto de pessoas tão diversificado e multifacetado.

Você não pode se associar a um grande número de pessoas que são tão diferentes, incompreensíveis e inconcebíveis para os seus sentimentos. Quando chega a milhões, é impossível.

De KabTV, “Estados Espirituais” 25/06/21

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Comentário: O conhecido psicólogo Mikhail Labkovsky traçou seis regras relacionadas a como sair da neurose, parar de se preocupar e viver bem. Primeiro: faça apenas o que quiser. “Apenas ouça a si mesmo, seus sentimentos e faça o que quiser”, diz ele. Esta é a primeira regra de uma vida normal e saudável.

Minha Resposta: Nada mal. É difícil discordar disso. Qualquer pessoa concorda com isso porque é egoísta, afinal.

Pergunta: O que está por trás dessa regra: eu faço o que quero? Nós não vivíamos assim. Eu ia trabalhar porque precisava.

Resposta: Depende do que eu quero. Se meus desejos estão em conflito com os outros, com aqueles ao meu redor, é claro que haverá um problema de o que vou receber em resposta à realização dos meus desejos.

Comentário: A segunda regra: não faça o que você não quer fazer. Ele continua: “Concessões e compromissos são um caminho direto para um cardiologista ou oncologista. Portanto, você não deve fazer o que não deseja fazer. Sempre!”

Minha Resposta: É verdade que a contradição interna causa todos os tipos de doenças e problemas. Ele está certo. mas o que pode ser feito? Afinal, vivemos em um mundo no qual não sou um filho da realeza que pode fazer o que quiser. Aliás, sofri muito com o fato de meus pais me permitirem muito. Acho que essa é uma atitude errada.

Pergunta: Há um problema aqui, não fazer o que você não quer. Suponha que eu fosse trabalhar e não quisesse, e fôssemos forçados a fazer o que realmente não queríamos desde a infância. Eu realmente não queria ir para a escola também. Você acha que há um problema aqui?

Resposta: Segundo o psicólogo, sim.

Comentário: A terceira regra é falar imediatamente sobre o que você não gosta. Ou seja, dizer de imediato: “Você não pode fazer isso comigo, é desagradável para mim”. Esta é uma maneira saudável de responder. E você só precisa dizer uma vez. Se você não for ouvido, afaste-se do relacionamento.

Minha Resposta: Eu entendo isso. Se possível.

Pergunta: Você adiciona essa etiqueta o tempo todo?

Resposta: Claro! Não pode ser diferente. Claro, eu não iria trabalhar em algo que fosse desagradável para mim, eu não me comunicaria com pessoas que são desagradáveis ​​para mim de forma alguma, eu faria apenas o que é bom e conveniente para mim. Eu não diria o que não gosto e diria o que gosto. O que aconteceria então?

Comentário: Quarto: não responder se não for perguntado. Comentários como “Como estou cansado! Estou farto de tudo, não tenho mais forças”, não são perguntas. E você não deve responder a eles com “O que aconteceu com você? Por que você está reclamando?”

Portanto, não responda quando não for solicitado.

Minha Resposta: Isso é bom. É real e razoável.

Comentário: Quinto: responder apenas à pergunta. “Quando uma pergunta é feita e você responde apenas a essa pergunta, você é uma pessoa confiante”.

Minha Resposta: Isso pode ser bom. Mas você não terá nenhum assunto para conversa, e as pessoas vão pensar que você está apenas fechado dentro de si mesmo, egoísta, e pronto.

Comentário: Além disso: “Ao resolver o relacionamento, fale apenas sobre você. Essa regra não implica nenhum conflito. Você não resolve o relacionamento com o seu parceiro, não discute com ele, e apenas fala sobre você, apenas sobre você”.

Minha Resposta: Ok, fale.

Comentário: Todas as suas respostas atestam o fato de que essas regras são mais adequadas para uma pessoa que vive em um espaço vazio.

Minha Resposta: Claro.

Pergunta: Ou seja, se você estiver cercado por outras pessoas, de modo geral não será capaz de realmente observar essas regras?

Resposta: Não.

Comentário: Outra coisa que ele afirma é que apenas uma pessoa estável, psicologicamente saudável e egoísta pode observar essas regras, e é assim que se deve viver em nosso mundo.

Minha Resposta: Não acho que isso seja possível.

Comentário: Você sempre responde que o ambiente não lhe dará a chance de viver de acordo com essas regras.

Minha Resposta: Não. Ele o pressionará, mudará e reformatará. Não é correto dizer apenas o que quero, quando preciso e o que preciso.

Pergunta: Então nos dê suas várias regras ou uma regra de como viver uma vida saudável no ambiente, em nosso mundo, para que você sinta que está vivendo. O que você acha?

Resposta: Não temos outra escolha a não ser erguer os olhos acima de nós mesmos e pensar sobre o que o mundo e a natureza ao nosso redor exigem de nós, mesmo independentemente de nós. Para onde está conduzindo tudo, o que deseja?

A natureza circundante quer estar em repouso absoluto e em movimento retilíneo uniforme, como aprendemos na escola sobre as leis da física. Isso significa que há uma meta quando toda a natureza estará harmoniosa e mutuamente interconectada em todos os seus níveis e em todas as ações e quando todas as reações da natureza estiverem absoluta e corretamente associadas às ações. Nesse estado, o mundo estará em harmonia absoluta.

Quando estamos em tal estado, o que ele escreve pode ser parcialmente cumprido. Por já estarmos conectados internamente com antecedência, não preciso conversar ou discutir nada a ninguém. O que eu sinto, aqueles ao meu redor entendem e sentem também.

Pergunta: Ou seja, não haverá violência?

Resposta: Sim.

Pergunta: Então, você está dizendo, olhe para a natureza, apegue-se a ela e viva assim. Em tal movimento.

O principal é: qual deve ser o meu comportamento, o de um ser humano?

Resposta: Que eu me anulo, apesar de ele dizer que você só deve ouvir a si mesmo e tudo mais. Mas na verdade resultará em outra coisa, como se fosse o oposto de si mesmo, quando me anulo, quando acrescento, me combino, me uno com os outros em um todo comum e me relaciono não comigo mesmo e com os outros, mas com este todo comum, à nossa conexão interna uns com os outros, e toda a natureza está nesta união.

Então, a pessoa entra em um estado totalmente confortável. Não há necessidade de fazer perguntas a ninguém, de receber qualquer resposta, não há necessidade de atormentar e lutar; basta manter esse equilíbrio interno absoluto e completo. Então você começará a sentir perfeição, eternidade, penetração mútua, compreensão mútua, realização e consciência da criação em que você existe.

Pergunta: Então, em que se tornará a primeira regra “faça apenas o que quiser”, com base no que você disse?

Resposta: Seus desejos não serão diferentes, apenas faça o que você precisa, o que todos ao seu redor desejam.

Pergunta: “Não faça o que você não quer fazer?”

Resposta: Você corrigirá seus desejos, intenções, aspirações e objetivos de tal forma que eles serão tão verdadeiros que somente sua implementação será correta e totalmente verdadeira.

Pergunta: “Fale sobre o que você não gosta imediatamente?”

Resposta: Você sentirá todas as menores inconsistências, incompatibilidades com o plano geral da natureza e irá corrigi-las imediatamente.

Pergunta: “Não responda quando não for perguntado?”

Resposta: Você sentirá os que estão ao seu redor e compreenderá profundamente se há uma oportunidade de completá-los com algo. Mas, em princípio, esse trabalho de completar os outros é o mais importante.

Pergunta: “Responder apenas à pergunta?”

Resposta: Sim, você sentirá os desejos dos outros e somente eles determinarão suas ações.

Pergunta: “Ao resolver o relacionamento, fale apenas sobre você?”

Resposta: Sim, porque tudo depende apenas de você, e tudo será determinado apenas por você, e você sentirá que, estando no centro do mundo, governa, determina e, o mais importante, se preocupa com este mundo. E só esse cuidado com cada ser criado é a sua vida.

De KabTV, “Notícias com o Dr. Michael Laitman”, 19/04/21

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O mais importante em nosso trabalho em relação à sociedade é simplesmente educar as pessoas. Essas pessoas que serão capazes de revelar qualidades integrais dentro de si mesmas, isto é, conectar-se na dezena com os outros a fim de sair da percepção individual egoísta do mundo para a interação integral, quando se elevam acima de seu egoísmo e começam a sentir que não a si mesmas, mas seu o coletivo como elas mesmas, e por meio dele percebem todo o universo como integral – essas pessoas continuarão a se envolver na educação e na gestão. Precisamos prepará-las para isso.

Porém, em princípio, toda a humanidade é necessária para isso. Cada pessoa hoje tem uma pergunta sobre o sentido da existência, sobre como podemos reestruturar nossas vidas. A própria natureza diz que devemos nos mudar de acordo com ela.

Nós completamos o caminho egoísta de desenvolvimento. Nas últimas décadas, ele está em crise e começa a se devorar. Como diz o ditado: a revolução devora seus filhos. É o mesmo aqui. A humanidade deve começar a sentir isso.

Eu acho que se realmente criarmos pequenos grupos experimentais que resolvam tarefas gerenciais e deem suas recomendações baseadas na integralidade da natureza, ou seja, a partir da relação correta de uma pessoa com a natureza, não poderíamos errar em nossas decisões e nos tornaríamos uma sociedade com tais gerentes na sociedade do futuro.

De KabTV, “A Ciência da Gestão”

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Comentário: Vemos que as pessoas não estão muito bem no mundo hoje. Elas sofrem, este mundo as afoga.

Há uma carta de um telespectador do programa sobre esse estado.
Caro Michael Laitman, você diz que tudo o que acontece deve trazer alegria. Ensine-nos a alegria, eu imploro muito! O caos é total e tudo que está acontecendo comigo, com minha família, entes queridos e com o mundo é um pesadelo! Há apenas um ano, era impossível imaginar que seria assim.

Minha Resposta: Todo o problema está em estados bons e maus – como os percebemos. Essa é uma percepção puramente subjetiva. Se soubéssemos com certeza que esse estado era bom, voltado para o bem, para o nosso bom futuro, também suportaríamos esse estado de uma maneira diferente.

Quando você trata um cão ou outro animal e o machuca, ele entende que você está fazendo algo certo e bom para ele e suportará seu tratamento com calma.

Da mesma forma, devemos entender que é assim que devemos nos relacionar com o que estamos passando. Devemos nos elevar um pouco ao nível de estarmos cientes de nosso objetivo comum e olhar todas as nossas mudanças como algo que precisamos passar para aprender! Aprender a entender a natureza ou o Criador é a mesma coisa. É a mesma natureza que nos guia, nos conduz aos poucos e nos ensina.

Pergunta: Isso deve ser doloroso?

Resposta: Dói porque você discorda disso. Assim que você começa a concordar com isso, não há dor, mas, ao contrário, há alegria.

Comentário: A meta deve ser muito elevada.

Minha Resposta: Estamos tentando explicar isso às pessoas. Aquelas que podem ser preenchidas com essa meta, se relacionam com a vida de uma maneira completamente diferente.

Comentário: Se antes o objetivo era, como se disse antes, construir uma casa e uma família, agora existem muitos obstáculos no caminho. A pessoa entende que está realmente sendo abalroada.

Minha Resposta: Você pode fazer isso. Você é simplesmente lembrado de que também deve cuidar do local do enterro.

Portanto, quando você constrói uma casa, inicia uma família e dá à luz filhos, existe este lugar na sua frente que você também deve preparar para si mesmo. E você vê a inutilidade, a futilidade. Isso mata a pessoa.

Estamos nos tornando mais desenvolvidos para que não possamos mais fechar os olhos para tudo isso ou tomar uma atitude filosófica como foi tratado por um tempo: “Você não pode fazer nada. Assim é a vida”.

Não, isso não se aplica hoje. Se “assim é a vida”, então por que deveríamos ter filhos, por que deveríamos aprender um ofício? Por que tudo isso? Então acontece que dia a dia eu não sirvo a mim mesmo, mas aos outros, e a outros semelhantes, ou filhos que não fazem nada depois e não têm gratidão. Toda a nossa existência enfatiza nossa inutilidade. A falta de propósito é tal que simplesmente não há nada e, assim, surge a apatia.

Chegou a hora de perceber que não há sentido em nossa vida. Cadê?

O sentido da vida significa que existe essa natureza enorme e há um pensamento que controla essa natureza, a lança, a cria.

É esse pensamento, esse desígnio, o grande desígnio da natureza, que devemos revelar. Então saberemos o significado da vida. Porque a vida é tudo. O que queremos dizer com “tudo?” Ainda é natureza: vegetal, animal e humano. Tudo tem um significado que está acima dessa vida.

E esse significado, ele torce, organiza, gira tudo. Portanto, precisamos nos elevar acima de nossa vida.

Precisamos apenas abrir nossos olhos e entender por que a natureza criou tudo isso. É para isso que a natureza nos leva. Isso é o que devemos revelar.

E a ideia é elevar-se acima do nosso mundo porque na verdade ele é o pior dos mundos, e essa não é uma expressão poética. Elevar-se acima significa revelar esse plano, essa força, esse pensamento, essa ideia. E quando entendemos esse pensamento, começamos a ver além do tempo, além do espaço, além de tudo. Então a pessoa começa a se sentir no nível do Criador.

Pergunta: E ainda, o que é esse pensamento?

Resposta: Harmonia! A harmonia absoluta de todas as partes da criação! Algo que não está em nós. Portanto, agindo dessa forma em relação a nós, a natureza nos empurra para entender essa harmonia.

Devemos revelar isso. Não vamos a lugar nenhum! Não podemos simplesmente nos destruir, não podemos recusar, esquecer de nós mesmos. Devemos descobrir e alcançar essa harmonia.

De KabTV, “Notícias com o Dr. Michael Laitman”, 11/02/21

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Hoje, praticamente nenhuma pessoa no mundo sente que existe em um sistema integral, que é um único organismo. Precisamos pegar as partes do corpo, braços, pernas e assim por diante, conectá-los e revivê-los com uma força vital geral.

Quando esse coletivo unido começar a se sentir assim, pelo menos em um grau mínimo, será capaz de realmente tomar decisões completamente novas em um novo nível: como gerenciar o mundo, o país e todas as decisões que a humanidade deve tomar. Terá um novo nível de percepção da realidade, um novo nível de resolução de problemas.

Esse será um coletivo integral e uma solução integral de acordo com a natureza integral que começa a se manifestar na humanidade hoje. Caso contrário, não seremos capazes de resolver nenhum problema.

Soluções individuais contradizem a solução integral; portanto, não teremos sucesso em resolver problemas com nossa atitude atual. Cometeremos cada vez mais erros, o que nos levará a muito sofrimento e, depois, à necessidade de encontrar a solução correta. Mas esse é um caminho muito longo e indesejável que inclui todos os tipos de problemas e talvez até guerras.

Ao mesmo tempo, pequenas equipes integradas que se unem em um único sistema, podem resolver problemas corretamente em um novo nível e hoje já dão recomendações claras para uma gestão adequada.

A única questão é: quem gerenciar? Digamos que haja um grupo integral que produz os algoritmos corretos. Quem os implementará? Afinal, isso exige pessoas que percebam corretamente essas tarefas, se unam no nível de implementação e também resolvam de forma integral.

Ou seja, aqui já exigimos executores adequados. Como resultado, nos deparamos com a tarefa de criar pequenos grupos integrais que podem resolver tanto tarefas gerenciais quanto executivas.

De KabTV, “A Ciência da Gestão”

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Pergunta: Alguns especialistas acreditam que é aconselhável mudar constantemente os conceitos de gestão para incluir os avanços mais recentes da ciência. Essa abordagem de constante transformação do sistema é possível do ponto de vista da Cabalá?

Resposta: É necessária. Mas, primeiro, devemos passar do nível de uma abordagem individual em relação ao mundo, à vida e à solução de problemas para o nível de uma abordagem integral.

Agora deve ocorrer uma fase de transição, do individualismo à comunidade. Para isso, em primeiro lugar, deve ser criada uma equipe onde, digamos, dez pessoas, se sintam um todo comum.

Nelas aparece uma visão completamente diferente da natureza, das tarefas, da vida, de tudo. Elas mudam o algoritmo de percepção dentro de si mesmas e começam a sentir a natureza de forma diferente de nós, além de quaisquer diferenças individuais. Um novo nível de pensamento aparece – integral, com sensações completamente novas e uma nova maneira de resolver problemas.

Quando subirmos a esse nível e começarmos a sentir que toda a natureza, incluindo nós, é um todo comum, nos relacionaremos com a natureza corretamente e resolveremos nossos problemas corretamente. Então, começaremos a emitir decisões de gestão completamente novas, novas instruções e elas buscarão um objetivo completamente diferente. O objetivo é apenas integrar ainda mais.

Neste novo nível fundamental, unimos cada vez mais todos os elementos da natureza em nossa consciência para que se torne cada vez mais integral, incluindo, o mais amplamente possível, toda a natureza e, o mais próximo possível, toda a humanidade. Assim, o egoísmo cada vez mais manifestado não nos divide em nenhuma de suas manifestações, mas, ao contrário, nos obriga a nos unir acima dele.

Na nova percepção da realidade, existem 125 etapas de interações cada vez mais integrais.

De KabTV, “A Ciência da Gestão”

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Pergunta: Atualmente, existem centenas de abordagens de gestão. Elas podem ser agrupadas em três escolas: gestão científica, gestão de relações humanas e gestão como arte, política e tecnologia.

Vemos que a sociedade moderna não lida de maneira muito eficaz com muitos processos relacionados à produção e às questões sociais.

Como você acha que é possível, na situação atual, desenvolver a direção que designamos como gestão espiritual com base nos princípios da Cabalá? Também pode ser chamada de gestão eco-adaptativa, que afeta profundamente as questões da natureza e a interação com o universo circundante.

Resposta: Concordo que é necessário desenvolver uma nova abordagem de gestão. Esta é uma abordagem organizacional que permeia a organização de um grupo de gestão que reúne especialistas completamente diferentes, pessoas diferentes. Mas o mais importante é que entre eles surja uma relação integral.

Eles devem se tornar semelhantes à natureza integral em que agora estamos gradualmente nos descobrindo e, portanto, estamos entrando em uma crise com ela, ou seja, em uma contradição. Toda a natureza é integral, como uma pequena aldeia. Esse é um sistema em plena interação, por exemplo, como nosso corpo, se o considerarmos idealmente onde cada célula e todas juntas trabalham para mantê-lo no estado mais ideal.

Precisamos criar esse coletivo de pessoas que, em conexão umas com as outras, seriam semelhantes a essa natureza integral. Então eles serão capazes de resolver quaisquer problemas de uma forma completamente nova, em primeiro lugar, gerencial, mas, em princípio, não apenas gerencial. Afinal, aparecerá uma interação entre eles que representará um único organismo e cada um deles e, todos juntos, de repente se sentirão em um sistema integral.

De KabTV, “A Ciência da Gestão”

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