Comentário: Em seu livro Management of the Absurd (O Princípio do Absurdo), Richard Farson afirma que o homem é inerentemente absurdo. Mas os sistemas modernos de gestão baseiam-se no fato de que o pensamento racional prevalece no homem e, em geral, podemos superar o absurdo. Farson argumenta que dificilmente podemos superar esse absurdo.

Minha Resposta: Eu concordo que o homem é absurdo porque ele é egoísta e inconscientemente muda tudo de uma forma que é benéfica para ele. “Como se”, porque ele é enganado, mas não pode controlá-lo. Afinal, nosso egoísmo, o desejo de nos divertirmos, a fim de nos estabelecermos melhor e nos justificarmos inconscientemente, atua em nós em todos os níveis.

Essa é a nossa natureza. Portanto, nunca podemos agir de forma objetiva, ótima, com o benefício de nosso trabalho para o coletivo para qualquer objetivo definido. Sempre levaremos em consideração, inconscientemente, nossos objetivos egoístas individuais. Portanto, a afirmação de que uma pessoa pode definir e executar tarefas corretamente é muito relativa. Talvez seja isso que seja absurdo.

Mas quando uma pessoa pode se conectar com outras de tal forma que perde seu “eu” e o “nós” surge em seu lugar, esse “nós” de fato começa a resolver questões muito sérias de acordo com a natureza comum, que é totalmente integral, completamente interconectada e representa um único sistema.

Então, “nós” é qualquer grupo de gestão, por exemplo, o que chamamos de dezena, ou seja, um conjunto ideal de pessoas que se fundiu em um único “eu”, pode realmente definir tarefas, executá-las de maneira ideal e atingir a meta definida.

Como? Esse grupo penetrará na natureza cada vez mais profundamente, verá e sentirá até que ponto os resultados de suas ações são bons para todo o organismo, a sociedade e o estado. Afinal, se você resolve um problema a partir da formulação integral da questão, ele nunca poderá ser resolvido em detrimento de ninguém: nem do Estado, nem da sociedade, nem de nenhum organismo.

De KabTV, “The Ciência da Gestão”

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