Comentário: Dizem que os homens mudam o mundo e as mulheres o melhoram.
Minha Resposta: Há algo nisso; concordo. Uma mulher organiza o mundo. Ela tende a conectar as coisas, a torná-las mais convenientes, mais confortáveis, assim como organiza um apartamento. É assim que ela vê o mundo.
Um homem, não. Ele avança. Ele precisa de mudanças no mundo, saltos, talvez até mesmo de “métodos cirúrgicos” bastante extremos.
As mulheres geralmente não se interessam por isso e, portanto, são mais adequadas para governar o mundo.
Em geral, o governo deve ser exercido em casal. Sabemos que em toda família a esposa comanda com serenidade, e o marido executa. E se isso não acontecer, então não é uma família. Normalmente, é sempre assim. Se um homem entende isso, é bom. A Torá diz a Abraão: “Faça como Sara lhe disser”. Isso está correto. Penso que é assim que se deve educar.
Comentário: Há quarenta anos, a empresa Xerox realizou uma pesquisa em larga escala em seu departamento de vendas para descobrir quem vendia melhor. Constatou-se que as mulheres eram melhores vendedoras do que os homens. Desde então, a atitude da gerência em relação às mulheres tornou-se mais favorável.
Em um estudo que envolveu cerca de 3.000 gerentes, foram identificadas diversas qualidades características que distinguem homens e mulheres: suas diferenças, vantagens e desvantagens.
A primeira característica é o poder e a liderança como pontos fortes. Os homens estão interessados no reconhecimento oficial de sua autoridade. Eles avançam com firmeza e, portanto, muitas vezes alcançam patamares mais elevados na carreira e níveis salariais maiores em comparação com as mulheres.
As mulheres estão mais focadas nos processos internos. Para elas, é importante que o trabalho seja estruturado conforme idealizaram, e não importa quem esteja formalmente no comando.
A desvantagem: os homens, ao buscarem satisfazer ambições pessoais, são menos leais à empresa.
As mulheres podem não desejar menos o poder do que os homens, mas muitas vezes tendem à indecisão na luta pela liderança.
Minha Resposta: Isso é natural. Uma mulher, por natureza, não é inclinada ao conflito; ela é inclinada à paz, pronta para ceder a fim de preservar o ambiente, a empresa onde trabalha, seu local de trabalho e assim por diante. Um homem pode destruir tudo para alcançar sua autoridade. Para uma mulher, isso pode ser completamente estranho. Naturalmente, as mulheres estão prontas para todo tipo de sacrifício, enquanto os homens não.
De um modo geral, na maioria dos casos, as mulheres são preferíveis. Talvez a única área onde isso seja menos significativo seja o exército, e mesmo lá não no planejamento. No desenvolvimento de planos militares, eu também incluiria mulheres. A ausência delas nesse setor me parece um ponto que precisa ser abordado.
Em última análise, não vejo onde um homem tenha vantagem sobre uma mulher, exceto na execução precisa.
Comentário: O segundo fator é o locus de controle, que depende do gênero.
Os pesquisadores concluíram que, à medida que os homens envelhecem, eles dependem cada vez mais de sua própria experiência e habilidades. Os homens têm um locus de controle interno e, portanto, geralmente apresentam autoestima mais elevada do que as mulheres, que dão maior importância à imagem e à opinião dos outros.
Por exemplo, quando surgem problemas em uma escola, uma diretora reúne professores e pais para discutir e encontrar uma solução em conjunto.
Minha Resposta: Sim. Os homens tendem a usar um método mais agressivo.
A desvantagem: confiar apenas em si mesmo torna o homem menos flexível e pode levar a uma autoconfiança excessiva.
Uma mulher pode ser mais vulnerável devido a um locus de controle externo. O mundo dos negócios muitas vezes exige rigidez e, portanto, mulheres em posições de destaque às vezes adotam qualidades masculinas e precisam equilibrar constantemente a vida pessoal e as obrigações profissionais.
Resposta: O principal é o coletivo. Se o coletivo entender que, em princípio, é melhor ter uma mulher na liderança do que um homem, todo o coletivo se beneficia. Onde está a pergunta para essa resposta?
Pergunta: O próximo fator são os processos internos da empresa. Um empresário cria uma equipe. Os homens são mais orientados para resultados. Eles valorizam funcionários mais eficazes e que produzem melhores resultados.
Uma chefe mulher cria uma família. Ela percebe o clima no coletivo e se concentra no bem-estar geral. As mulheres tendem a ter uma inteligência emocional mais desenvolvida para criar esse tipo de atmosfera.
A desvantagem é que um homem pode reduzir a eficiência devido a uma abordagem individual fraca em relação a cada membro. Uma mulher pode se preocupar excessivamente com o que está acontecendo no coletivo. Como equilibrar isso?
Resposta: Não conseguimos fazer isso nem mesmo nas relações familiares, muito menos nos coletivos mistos de hoje.
Isso exige um coletivo verdadeiramente sábio, onde todos compreendam a natureza do homem e da mulher. Ao discutirem tudo juntos, eles transcendem o egoísmo.
Aqui não existem relações pessoais de gênero no sentido usual. Eles raciocinam como psicólogos lúcidos: como podem se conectar na linha do meio, nem feminina nem masculina, mas precisamente no meio. E a linha do meio é a combinação mais eficaz, correta e possível dessas duas linhas.
Isso é muito difícil. É preciso trabalhar nisso constantemente. Não se consegue de uma vez por todas. Portanto, dentro de um coletivo, deve haver uma pessoa, ou talvez até mesmo um par, que apoie constantemente a complementaridade mútua das aspirações, decisões e visões internas das partes masculina e feminina. Caso contrário, o coletivo não será verdadeiramente eficaz.
Comentário: O próximo fator é a estratégia para ganhar dinheiro.
Um líder do sexo masculino é naturalmente menos paciente e busca lucro rápido “aqui e agora”. Portanto, está disposto a correr riscos e a usar abordagens criativas que impulsionem os negócios.
Uma líder feminina geralmente toma decisões de forma mais ponderada e conservadora. Ela pensa a longo prazo e de forma estratégica.
A desvantagem: os homens, devido à sua necessidade de correr riscos, tendem a tomar decisões precipitadas e a sofrer sérias perdas financeiras.
Minha Resposta: Mas eles gostam de correr riscos. Para eles, o risco em si é uma espécie de recompensa: “Posso perder, mas corri o risco! Eu estava lá!”
Por natureza, a mulher deve agir com ponderação. Ela deve se importar; a estabilidade é fundamental para ela — manter a estabilidade agora e no futuro. O homem não possui essa característica da mesma forma. Para ele, o principal é dar um salto para frente.
Ambos os movimentos estão absolutamente corretos; apenas a sua complementaridade mútua é problemática para a nossa sociedade.
Comentário: O quinto fator é o estilo de comunicação.
Os homens são excelentes oradores que inspiram as massas. A mulher se destaca na comunicação de curta distância. As mulheres são naturalmente melhores em interpretar a linguagem corporal, possuem grande capacidade de escuta e são mais sensíveis às suas próprias experiências.
A desvantagem: os homens muitas vezes não prestam atenção aos detalhes e podem perder negociações por questões óbvias. As mulheres, com um locus de controle externo, gastam muita energia analisando como os outros as percebem.
Minha Resposta: Um homem não vê o que está perto. Ele não lê rostos ou ações sutis — as coisas que uma mulher percebe, absorve e pelas quais se orienta. Um homem não as vê.
No dia a dia, essa é uma habilidade surpreendente das mulheres: a de perceber o ambiente ao redor. Assim como um animal que sai para caçar e sente tudo ao seu redor com todo o corpo, assim é a mulher. O homem não é assim. Ele é orientado para objetivos; seu principal objetivo é alcançar um ponto específico, ele não vê nada além disso.
Fomos criados diferentes; nada se pode fazer quanto a isso. Uma pessoa e suas qualidades não podem ser refeitas. Corrigimos o egoísmo, ajudamos a pessoa a superar sua natureza egoísta, mas não suas qualidades inerentes. Um homem continua sendo um homem, uma mulher, uma mulher. Devemos apenas entender como combiná-los corretamente.
Portanto, devemos escolher a combinação adequada de nossas ações.
Pergunta: O que os líderes, homens e mulheres, devem levar em consideração em seu trabalho?
Resposta: Um líder adequado deve reunir um coletivo de vários homens e mulheres, como um conselho administrativo, que compreendam corretamente o próprio coletivo, que, por meio da discussão, entendam adequadamente suas tarefas, que compreendam corretamente sua própria natureza e que determinem como combinar isso de forma a desenvolver um ponto de equilíbrio que contemple de maneira otimizada ambas as abordagens e produza o melhor resultado.
Ainda assim, esse resultado naturalmente não será nem feminino nem masculino, mas intermediário. Será sempre uma espécie de compromisso.
Devemos aprender a viver precisamente na linha do meio.
De KabTV, “Notícias com o Dr. Michael Laitman”, 26/02/19
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Pergunta: Será mesmo possível que existam guerras também na espiritualidade? Eu sempre pensei que ali só existisse amor.
Comentário:
Lembro-me de me fazer esta pergunta: “E o que vem depois?” Bem, depois você vai para a escola, depois para a faculdade, e assim por diante. Como eu não tinha resposta para essa pergunta, eu realmente não queria estudar e, em geral, não queria nada. Eu vivia em um estado de apatia com bastante frequência.
Pergunta:
Imagine que você é um pai ou uma mãe — talvez rigoroso(a), talvez gentil, não importa, mas amoroso(a) — assim como um pai ou uma mãe se relaciona com seus filhos, você deve tratar os outros.
Pergunta:
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