Pergunta: Se o público externo não tem grande desejo de saber sobre receitas para a felicidade, como a pessoa pode ensinar de forma harmoniosa, sem coerção, trabalhar a partir de um pedido sem pressão? Como é possível sentir este pedido? Caso contrário, vamos ao público externo com fanatismo integral.

Resposta: Vocês estão fazendo tudo errado. É como se estivessem alimentando demais o bebê e ele cospe tudo imediatamente, porque isso não lhe dá nenhum prazer, não o deixa com um bom gosto. Primeiro é sempre necessário que haja um desejo, e só depois é que vem a satisfação que corresponde a ele. Se você estiver trabalhando em exaustão, empurrando à força uma colher na boca, isso só vai gerar desgosto pelo seu método.

Nunca façam isso! A estratégia deve ser finamente pensada. Como vocês geram um apetite cada vez maior, como os transformam de modo que eles sempre estejam preocupados: de onde, por que, etc.?

Vocês gradualmente geram todas estas perguntas, sem dar as respostas, e depois vocês os sentam num círculo onde eles vão procurar as próprias respostas. Este é um jogo, um namoro, um flerte. Vocês estão produzindo um novo Kli, o desejo em si.

Para que serve o flerte? Para revelar desejos mútuos por esse tipo de satisfação que vocês querem dar a eles. Este é um trabalho muito sutil no ajuste fino da pessoa; a identificação dentro dela dos anseios necessários, os quais ela pode não ter tido antes.

Isso deve ser abordado gradualmente com algum tipo de segredo escondido que deve ser desvendado, como se vocês estivessem à procura de um tesouro numa ilha deserta. Vocês precisam pensar em tudo isso desde o início, não podem jogá-lo diretamente em suas “faces”.

Vocês, como guias, apenas direcionam a pessoa, a movem e caminham ao seu lado. Mas se ela não fizer o seu próprio caminho, não sofrer de desejo e não aproveitar a satisfação, você não vai ter feito nada.

Por exemplo, o mais forte prazer fisiológico é o contato sexual. Imagine que vocês devam levar a multidão ao êxtase, em que vocês os aquecem na direção certa. A primeira metade do trabalho é despertá-los, vocês vão ao redor deles como uma noiva dançando ao redor do noivo. E a segunda parte é a sua reação, por que vocês levaram o noivo ao êxtase e agora ele trabalha para a noiva.

O que é este flertar? A primeira parte é iniciada por um lado, na medida em que ela aquece o parceiro, e na segunda parte, ela completa o prazer mútuo por ambos.

O workshop deve terminar com o êxtase, com a elevação.

Da Discussão sobre Grupo e Disseminação 24/11/13

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Pergunta: Como você vê o próximo nível deste mundo e o nosso lugar nele? Será que cada fábrica e cada jardim de infância têm o seu especialista no método integral?

Resposta: Estas são questões complexas que são difíceis de responder de forma inequívoca. Tudo depende de circunstâncias particulares e até mesmo de suas regiões. Há países em que o desenvolvimento só pode vir de baixo, porque as classes mais baixas estão sofrendo e querem uma vida melhor, enquanto as classes mais altas são surdas aos seus desejos e anseios; para elas isso é, na melhor das hipóteses, um capricho temporário. Portanto, é impossível dizer, em termos gerais, onde e como a internalização do método integral vai acontecer.

Eu acho que em todas as partes do mundo isso vai ser organizado à sua maneira para a mentalidade das pessoas; as condições sociais e econômicas em vários países são diferentes. Não pode ser um modelo para todos.

É difícil dizer como isso vai acontecer na Rússia. Eu nem sei como vai ser em Israel.

Nosso ensino é sempre como água, água vivente, que dá a vida. Nós simplesmente precisamos avançar de forma consistente, como a água que enche os espaços mais baixos e depois sobe; onde ela consegue penetrar, lá ela avança. Eu acho que essa metáfora se aplica à nossa disseminação.

Em outras palavras, é preciso ir a esses lugares onde não encontramos resistência, onde eles nos aceitam com uma bênção e não porque querem conseguir alguma coisa disso, para distorcer o nosso método, para mudá-lo e tirar suas próprias conclusões: pessoais, partidária, e assim por diante. Porque no final estes vão começar a nos parar e se promover desde dentro.

Nós temos que ir a esses lugares onde as pessoas realmente querem nos ouvir, onde estão perto de ser convencidas do fim do mundo atual, do colapso do sistema privado, competitivo, capitalista, que está rapidamente se tornando falido no Ocidente, especialmente na Espanha e Itália.

Em princípio, todos nós somos testemunhas da morte deste sistema. Portanto, precisamos entender que nossos associados são aquelas pessoas que sofrem com a concorrência, com o capitalismo, com toda a negatividade que existe nele. Elas têm um desejo de igualdade, por uma existência normal e confortável, etc. Estas são geralmente populações de baixa renda, e não necessariamente elementos de uma classe privada, entre eles muitos intelectuais que sentem em si mesmos a crise geral em um grau completo.

Como podemos avançar? Eu não sei. Mas parece-me que vamos passar pelas bibliotecas e afins, onde podemos ser incluídos no trabalho dessas instituições.

Eu não acredito que possamos trabalhar desde cima. É possível que isso seja bem-sucedido, mas apenas se as autoridades estiverem muito interessadas ​​em nós. Tudo depende do desejo: o desejo determina tudo. As massas têm o desejo de melhorar o seu estado de alguma forma, e as autoridades de acalmar as massas. Se ambos se convencerem de que o nosso método lhes dá esse resultado, então vamos ter sucesso.

Da Discussão sobre Grupo e Disseminação 24/11/13

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Pergunta: Suponha que temos uma classe de educação integral com um grupo de gestores que têm certo problema que querem discutir. Eles não estão interessados ​​na conexão com o outro, pois só estão interessados ​​no desempenho financeiro.

Resposta: Eles não serão capazes de resolver o problema se não estiverem conectados, porque é isso que os liga ao sistema geral da natureza. Eles vão chegar a um beco sem saída.

Pergunta: Será que eles vão entender o motivo e o resultado, de que um depende do outro?

Resposta: Eles vão começar a sentir isso. Eu acho que as pessoas vão logo entender qual é a nossa “carta na manga”; o nosso método é muito simples. O que não pode ser resolvido por um ataque frontal, nós podemos resolver nos abraçando. Isso pode ser muito mais eficaz do que ir a tribunal, argumentar, e colocar obstáculos para o outro como um último recurso: o amor é melhor.

Não há nada de sobrenatural aqui. São simplesmente nossos treinamentos e os jogos especiais que jogamos que ajudam a pessoa a relaxar e trazê-la para um estado onde está pronta para estar com os outros e sente que não pode fazer nada sem eles, porque ela pode aconselhar o outro e ambos podem lucrar com isso. Eles devem entender isso e, em seguida, adaptá-lo ao seu trabalho.

As pessoas que estão cegas e presas vão ver e sentir que estão recebendo uma nova maneira de resolver problemas aqui.

Quando elas entenderem que o nosso método se resume a alcançar a unidade e conexão e que todos os problemas podem ser resolvidos a partir deste nível, vamos perguntar: “Como vocês se propõem a apresentar o nosso método para resolver problemas no trabalho?” Ao mesmo tempo, nós não nos importamos com o que elas dizem no trabalho. O que importa é a sua incorporação mútua na correta conexão mútua.

Pergunta: Quando elas serão capazes de passá-lo aos seus trabalhadores?

Resposta: Eles não serão capazes de fazer isso por si mesmas, porque, a fim de começar a organizar integralmente seus trabalhadores, eles precisam abrir mão de suas posições como gestores.

Então nós somos os únicos que têm que sair para os trabalhadores e ensiná-los. Só depois de treiná-los pode haver alguma compreensão e conexão mútua entre os trabalhadores e os seus gestores. Eles não trabalharão por se sentirem pressionados, mas por se sentirem inspirados.

Depois de quatro ou cinco sessões, eles vão começar a sentir a conexão e o conteúdo. Eles vão se sentir confortáveis por estar no estado em que estão. Eles não vão querer permanecer como antes. As pessoas de fora vão parecer estranhas, mas não vão ter medo de contatá-los, afinal, eles vão ter uma atitude amigável para com as pessoas, como se fossem seus próprios filhos; isso desarma todos.

Não tenham medo de tirar vantagem de um estado como esse. Pelo contrário, quando vocês se relacionam com os outros desta forma eles não podem prejudicá-los. Mesmo quando alguém desejar bater em vocês, eles só vão bater um vácuo.

Assim, eles sempre serão capazes de chegar a um acordo, para atingir as corretas relações mútuas desde dentro da esfera de framboesa que é criada entre eles, e para resolver problemas a partir desse ponto.

De KabTV “Através do Tempo” 23/09/13

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Pergunta: Uma ou duas vezes por mês, nós organizamos um evento integral com tópicos planejados na biblioteca pública. Nosso primeiro evento foi muito ativo e poderoso. Mas o segundo evento foi menos intenso. Por que isso acontece dessa forma?

Resposta: Este é um sinal de que vocês não têm nada para dizer às pessoas. Vocês devem acender desejos nelas, estimulá-las através de questões transversais, identificar “armadilhas” para lhes mostrar como este método não é simples, o quanto isso toca as camadas mais profundas da psique humana que ainda não tenham sido investigadas por nós.

Não é apenas abraçar, sentar e comer juntos. Vocês devem de alguma forma levá-las a um tal estado que elas vão entender que, se não absorverem este método ou o dominarem, não poderão viver em concordância e harmonia com ninguém, nem mesmo com elas mesmos. Tudo isso deve ser despertado nelas.

Eu, pessoalmente, não tenho o direito de fazer isso nas minhas aulas num método tão direto como faço com vocês, porque aqueles que estudam a sabedoria da Cabalá devem procurar dentro de si desejos pela espiritualidade. Eu não posso esticar uma mola nelas com uma chave, como num brinquedo com mola, de modo que elas vão saltar a partir de um estímulo, enquanto que com o seu público, na verdade, vocês podem. Por isso vocês devem.

Portanto, vocês devem ser um pouco astutos.

Da Discussão sobre Grupo e Disseminação 24/11/13

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Pergunta: O público em geral gosta muito das regras gerais das mesas-redondas para  os workshops. Eles podem aplicá-las na vida e no trabalho, como uma forma de cooperação mútua entre as pessoas?

Resposta: Em todos os casos, se eles tentarem aplicar o método integral em casa, na família, quando problemas surgirem no trabalho, num coletivo, durante as discussões em reuniões, com isso eles certamente vão provar que o método funciona.

A pergunta é: será que eles mesmos podem alcançar a “bola de framboesa” no centro do círculo, ou seja, o despertar da característica geral de doação e amor? Eu estou certo de que eles não podem, porque não têm contato com o poder superior. O contato só pode existir para aqueles que aprendem a sabedoria da Cabalá. Por isso, eles precisam de nós.

Mas aos poucos isso vai se fundir em um único sistema. Afinal de contas, na Cabalá, quais são os nomes de todos os tipos de qualidades: “Sefirot”, “Partzufim”, “Mundos”? Trata-se do sistema de conexões entre nós.

Quando este sistema começar a ser descoberto, as pessoas de repente vão descobrir que isso é chamado assim, e que é aquilo é chamado de outro jeito. “De onde você sabe que isso é chamado assim?” “O que, isso não é compreendido” E não é porque uma pessoa lê isso em um livro; em geral, ela não pode abri-lo, mas vai simplesmente dizer: “Isso é chamado de ‘Arich Anpin‘.

Pois todos esses nomes aparecem a partir da descoberta das conexões internas entre as pessoas. Até então, elas não existiam. Adam HaRishon foi o primeiro que trouxe a linguagem dos mundos superiores. Em princípio, isso não é nem mesmo uma linguagem, mas um código, como em um computador.

Portanto, mais cedo ou mais tarde as pessoas vão perceber tudo isso. Mas, apesar de tudo, devemos guiá-las. Sem nós, nada será realizado.

Da Discussão sobre Grupo e Disseminação 24/11/13

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Pergunta: Como podemos sentir a necessidade, o desejo, dos 99% da humanidade e preenchê-los corretamente?

Resposta: Você não precisa sentir a necessidade dos 99% do público. Cada um deles tem uma coleção completa de desejos inconscientes por: comida, sexo, riqueza, respeito, poder e conhecimento. E dentro destes seis tipos de satisfação que a pessoa quer, existem ainda centenas de pequenas necessidades.

Se você começar a esclarecer exatamente qual desejo domina em cada pessoa, então não haverá fim para isso. Ela vai dizer algo mais a cada minuto: “Eu quero isso, e isso, e isso…” Quando você leva uma criança pequena a uma grande loja de brinquedos, ela ficará deslumbrada com a abundância de brinquedos e pegará um e depois outro e outro. É a mesma coisa com a gente, também.

Portanto, não há razão para olhar para os seus desejos específicos, eles são compartilhados por todos, além disso, eles vagam mais ou menos dentro de determinadas gamas.

Nós temos que trazer as pessoas para o fato de que todos os seus diferentes desejos, sejam quais forem, devem ser resumidos em um desejo de se unir entre si. Em seguida, elas vão descobrir o poder que lhes preenche.

Não importa o que elas desejam! Elas não precisam expressá-los ou compartilhá-los com a gente. Elas precisam realizar ações e passar por estados que levam à conexão e unidade. Em seguida, uma sensação aparecerá nelas que não só irá satisfazer os desejos de cada uma, mas também irá criar uma unidade adicional entre elas. Assim, elas vão entender exatamente como podem ser preenchidas.

Na medida em que continuarem a participar dessas atividades, elas vão começar a ver que o poder da unidade que elas encontram num coletivo pode resolver todos os seus problemas materiais: saúde, finanças, preservação da família, a educação dos filhos, e assim por diante. Por mais estranho que possa parecer, a força positiva que é criada no momento da conexão entre egoístas está realmente pronta para curar todas as feridas pessoais e sociais se as pessoas forem elevadas acima do seu ego e se tornarem conectadas entre si.

Portanto, não faz diferença quem tem que problemas específicos. Nós nunca mergulhamos nas pessoas. Tente organizar uma enquete na rua onde as pessoas vão enumerar os dez desejos que são mais importantes para elas e você vai ver que elas falam sobre a mesma coisa. Elas falam sobre os filhos, saúde, família, trabalho, os problemas monetários… Com todas elas é a mesma coisa. Qualquer problema pode ser resolvido sentando-se num círculo, discutindo entre si, e com isso atraindo a Luz interior, de modo que ela irá ajudá-los. Isso é chamado de “oração coletiva”.

Da Discussão sobre Grupo e Disseminação 24/11/13

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Pergunta: Há uma questão complicada sobre o contato entre o gerente e os subordinados. Como é possível tornar-se amigo do subordinado, se eu sou o seu chefe?

Resposta: Em primeiro lugar, nós preparamos os trabalhadores, discutindo com eles como é possível agir em relação ao gerente como com um amigo.

Além disso, o gerente precisa permanecer como gerente. A vida é construída de acordo com a hierarquia. Mas nós precisamos criar essas relações mútuas no coletivo, ou seja, que, por um lado, do lado do trabalhador, não haverá medo do gerente, visto que a assistência mútua é a garantia para o trabalho eficaz em nossa fábrica.

Vamos supor que você possa se aproximar do gerente como um amigo e dizer: “Olha, isso não está funcionando. Eu acho que seria melhor fazê-lo desta forma”. E ele aceitasse isso de você, entendesse, ouvisse o seu conselho, e gostasse de receber o seu conselho porque em seu nível, do ponto de vista do executor, você sabe mais do que ele.

Uma assistência mútua como essa vai criar não só um bom ambiente na fábrica, mas também econômico. Vamos começar a tornar o coletivo igual, atribuindo parte dos lucros para ajudar os mais necessitados. Aqui nós estamos falando de igualdade física entre as pessoas, entre amigos. Por um lado, eles estão trabalhando sob um gerente, e por outro lado, são amigos. E nós precisamos atrair aqueles que participam ativamente no processo de integração.

Pode acontecer que nós possamos descobrir pessoas no coletivo que não são necessárias e até mesmo causem danos. Se uma pessoa não participa no sistema integral e não é benéfica para o coletivo, não do ponto de vista de sua produção ou do ponto de vista da sua cooperação, então devemos nos livrar dela.

Criar um contato entre o gerente e os trabalhadores sob seu comando não é uma tarefa simples. É preciso fazê-lo com muito cuidado através de todos os tipos de jogos. Vamos supor que agora estamos jogando com os amigos. Todos são iguais, “John, como você está? Não Sr. John Smith, mas John, como você está?” Então, nós jogamos como o gerente e o trabalhador, e tudo muda instantaneamente.

Um jogo é um assunto sério. Desta forma, nós treinamos pessoas para trabalhar simultaneamente em dois níveis. É especificamente o que acontece com a gente com o estudo da sabedoria da Cabalá: há conhecimento e há “fé acima da razão”. Nós temos que fazer isso para que elas sintam estes dois níveis, sem que cada uma interfera uma com a outra.

Agora eles estão jogando como se todo mundo fosse igual, virando-se para o gerente de uma forma amigável, não sendo rude, mas de uma forma amigável. Depois disso, da mesma forma, de uma forma amigável, jogando o gerente e o trabalhador com ele, expressando, assim, por um lado, todas as queixas para com o nosso chefe no trabalho, e, por outro lado, sugerindo conselho, a fim de criar um bom ambiente para o coletivo, porque isso também depende da gestão.

Eles fazem sugestões adequadas para que a sua empresa se torne integral em termos de desempenho e em termos de atmosfera geral, pois se baseia nesses dois parâmetros. Eles vão começar a discuti-los tanto como parceiros iguais, e como gerente e trabalhadores.

De KabTV “Através do Tempo” 23/09/13

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Pergunta: Qual é o critério para avaliar a integralidade de uma pessoa, especialmente o gerente de uma fábrica, depois que ele passa por um curso de Educação Integral?

Resposta: Ele pode ser avaliado de acordo com vários critérios.

O primeiro critério é o grupo. Quanto é que uma pessoa anseia novamente pelo grupo em sua vida diária, e em seu trabalho regular, porque ela é recarregada a partir dele? O quanto ela é ligada mais fortemente com alguns de seus amigos, mas, principalmente, com todo o coletivo, porque junto ela se sente confortável e acolhida?

Subconscientemente, todos nós aspiramos a nos sentirmos seguros, como uma criança que corre para a mãe e enterra o rosto no seu colo, apenas expressamos isso de forma diferente. Um lance como este existe com todos: tanto para uma nação, como para um povo, e como para um indivíduo solitário, e também para toda a humanidade. Nós intencionalmente recebemos um imperativo como este de cima. Portanto, uma pessoa que anseia por conexão, para o aconchego, é naturalmente mais avançada. [Leia mais →]

Categoria: Disseminação, Educação por souzapin - Comentários desativados em Critérios Para Avaliação Da Integralidade De Uma Pessoa

Pergunta: Como é possível manter a equipe integral em ascensão em várias condições?

Resposta: Exatamente como no grupo. Vocês percebem que precisamos nos apoiar. De cima, nós só recebemos uma Luz cada vez maior, e se nos tornamos como ela, ela nos atrai. Desta forma, em nossas características nós somos diferentes dela, nos sentimos distantes dela. Portanto, tudo depende do nosso trabalho; de outra forma, não recebemos qualquer ajuda de cima.

Nas pessoas há uma atitude que tudo passa, que tudo vai cuidar de si mesmo, o mal vai passar e tudo vai ficar bem. Nada vai passar e nada vai ser bom. No caminho espiritual é impossível dar uma satisfação à pessoa sem um Kli (vaso), sem criar o desejo correto do seu lado. Não haverá nada para dar. Portanto, ou vocês se preparam para descobrir a Luz Superior, e ela vai ser descoberta apenas entre nós, ou vocês simplesmente precisam sair disso.

É preciso cerrar os dentes, abaixar a cabeça e trabalhar em conexão e unidade. E quanto pior for e mais problemas existirem, melhor. Cerre os dentes com mais força e vá se conectar com um amigo, apesar de tudo; mostre a ele, mesmo por despeito, o quanto você anseia em se conectar e unir com ele, mesmo que ele se relacione com você com desprezo.

Da Discussão sobre Grupo e Disseminação 24/11/13

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Pergunta: Suponha que os trabalhadores em nossa empresa passem por um curso de educação integral e trabalhem de acordo com esses princípios. De repente, vem um novo gerente. Será que ele vai ver que mudanças ocorreram dentro de nós?

Resposta: Certamente, ele vai ver que as pessoas nesta empresa estão trabalhando de acordo com outro princípio: pessoa para pessoa – um amigo, não um lobo. Vamos explicar-lhe que trabalhamos com bons psicólogos que melhoraram nosso coletivo, o tornaram saudável, e isso resultou em coisas mais baratas, mais eficientes e flexíveis do que antes. Temos custos mínimos, sem faltas, as pessoas têm menos lesões e doenças, porque cada um procura como pode ajudar os outros.

Em outras palavras, nós explicamos tudo, desde o ponto de vista do benefício para o negócio e isso vai ser compreensível para todos. Não é de admirar por isso que várias empresas têm treinadores, psicólogos e outros especialistas.

De KabTV “Através do Tempo” 23/09/13

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