Textos na Categoria 'Educação'

O Eterno Problema De Pais E Filhos

laitman_559Pergunta: Por que os filhos, quando crescem, ficam insatisfeitos conosco e acreditam que não somos pais ideais?

Resposta: Porque nós os criamos para serem egoístas.

Eu também estava insatisfeito com meus pais, exigia cada vez mais deles, até me tornar pai e obter o mesmo de meus filhos. O que podemos fazer?

Até que o mundo mude e melhore, será assim.

De KabTV, “Fundamentos de Cabalá”, 10/05/20

Guia Para Formar Uma Equipe, Parte 7

552.02Princípios De Formação Da Equipe: Ver Suas Falhas Nos Outros

Pergunta: A sexta regra: todos julgam o amigo de acordo com suas próprias falhas. Este é um princípio muito antigo.

Nesse momento em que uma pessoa vê claramente as falhas da outra, o que pode fazer com que ela entenda que essa é sua percepção não corrigida?

Resposta: Apenas a opinião pública. Se cada um ao seu redor entende que vê nos outros seus próprios defeitos, sua própria corrupção, ele começa a entender gradualmente que isso é realmente para que ele não veja ninguém além de si mesmo. Assim, ele começa a se corrigir.

Pergunta: Existem exercícios que me ajudarão a perceber que isso é em mim?

Resposta: Somente se você ouvir de outras pessoas. Tudo depende da opinião pública. Você não se vê. Você sempre vê os outros, ou melhor, a si mesmo nos outros.

De KabTV, “Habilidades de Gerenciamento”, 18/06/20

Guia Para Formar Uma Equipe, Parte 6

laitman_938.07Princípios De Formação Da Equipe: “Compre Um Amigo”

Pergunta: Quinta regra: cada membro do grupo deve tentar “comprar amigos”. Este é um princípio antigo sobre o qual sábios de todas as gerações escreveram muito.

Como alguém deve comprar um amigo? Sua atenção, concessões, cancelamento de interesses pessoais? Ou existem outros princípios?

Resposta: No entanto, você pode comprá-lo, compre-o. Presentes, palavras, ações. Qualquer coisa.

Pergunta: Isto é, é uma ferramenta. E o resultado? O que isso vai me dar?

Resposta: Você o atrai para você. Afinal, um amigo é alguém que pode apoiá-lo, concordar com você. Mesmo com base em interesses puramente egoístas.

Pergunta: Isto é, pela minha atenção eu o compro e, assim, compro seu apoio?

Resposta: Naturalmente.

De KabTV, “Habilidades de Gerenciamento”, 18/06/20

Nova Vida # 1258 – Oriente, Ocidente E O Mundo Integral

Nova Vida # 1258 – Oriente, Ocidente E O Mundo Integral
Dr. Michael Laitman em conversa com Oren Levi

O mundo está dividido em oriente e ocidente, de acordo com a raiz da alma de todas as nações. A nação de Israel é um terceiro componente, um especial que não é nem leste nem oeste; é diferente de qualquer outra nação. O ocidente não pode aprender com o oriente, pois eles não podem ser comparados. Nas sociedades coletivas, as pessoas estão prontas e dispostas a aceitar e obedecer às leis, enquanto a cultura ocidental é racional. O ocidente não precisa aprender com o oriente ou vice-versa.

Cada parte precisa se corrigir de acordo com a raiz de sua alma. Precisamos explicar aos ocidentais que, hoje, a natureza está nos obrigando a construir uma conexão integral entre diferentes indivíduos em prol de um futuro melhor para todos. A realização da liberdade do indivíduo é expressa pela realização pessoal em minhas conexões com os outros. Essa é a fórmula para um mundo perfeito.

De KabTV, “Nova Vida # 1258 – Oriente, Ocidente e O Mundo Integral”, 01/07/20

Treine Para Saltar Sobre O Egoísmo

laitman_751.1O coronavírus nos colocou na realidade virtual, nos mandando para casa. Gradualmente, com o tempo, nos acostumaremos a trabalhar em casa, a novos relacionamentos virtuais com colegas de trabalho, bancos, agências governamentais e amigos. Construiremos círculos virtuais de comunicação, cada vez mais distantes, relacionados ao trabalho e lazer.

Você pode jogar xadrez online; você pode até participar de esportes juntos enquanto cada um fica em casa. Um programa de computador dá a impressão de que estamos juntos e fazemos os mesmos exercícios.

No entanto, isso levanta uma questão porque as pessoas vão a uma academia de ginástica para se colocarem sob a influência desse ambiente. Se eu perder um treino, receberei uma repreensão do treinador. E no treinamento, devo tentar não ser pior que os outros. Como tudo isso acontecerá em um ambiente virtual se eu estiver sozinho em casa com um programa de computador na minha frente? Não sinto mais a pressão do grupo físico e não tentarei tanto.

Eu me torno um grande egoísta, permaneço sozinho comigo mesmo no meu microcosmo e não preciso mais contar com ninguém ou explicar nada a alguém. Mas acho que é bom. É assim que começo a perceber como eu era egoísta. Para me conectar com o ambiente, preciso me elevar um pouco acima do meu egoísmo. É por isso que tento me conectar com outras pessoas.

O fato de eu estar me distanciando de minhas conexões anteriores não significa que me tornei um egoísta maior porque o faço sob coação por causa da pandemia. Afasto-me, seguindo as instruções dos médicos e do Ministério da Saúde, para não transmitir o vírus a alguém e não me infectar.

Mas quando fui deixado sozinho em casa, tive a oportunidade de pensar em como poderia me aproximar dos outros. O problema é que estamos cometendo um crime em nossos pensamentos. Se nossos pensamentos sobre o outro fossem gentis, não teríamos medo do coronavírus.

Se saíssemos para lugares públicos com o pensamento de como não prejudicar outras pessoas e soubéssemos protegê-las, nunca passaríamos o vírus de uma pessoa para outra. Tudo é determinado pelo pensamento, intenção.

Agora estamos em comunicação virtual, cada um distante dos outros. Então, vamos tentar sentir o quanto podemos nos aproximar do nosso próximo, não por causa do coronavírus, mas por causa de outro vírus, por causa do meu egoísmo.

Eu tenho o direito de usar meu egoísmo apenas na medida em que não prejudique meu próximo. Se eu puder me aproximar sem machucá-lo, irei. E se tenho pensamentos egoístas, não posso chegar perto. Nessa forma, você já pode começar a medir a distância entre nós, a fim de entender o quão longe ou perto estamos realmente. A proximidade é definida de acordo com o meu desejo de trazer a você bondade de coração para coração.

Como podemos garantir que cumpramos nossos compromissos com o grupo e apareçamos para o treinamento a tempo e realizemos todos os exercícios necessários juntos? Eu concordo com meus colegas de grupo que estamos nos preparando para a nossa reunião virtual, para que todos pensem gentilmente no resto. Então todos devem verificar a si mesmos se podem abordar uma reunião dessas.

Se concordamos em nos encontrar, eu saio de casa e vou para meus amigos. Em algum momento do caminho, eu começo a duvidar se posso me aproximar? E se você não puder continuar e eu os machucar? Talvez eu esteja pensando em mim mesmo em vez de pensar neles? É assim que começo a estimar a distância material de acordo com a distância espiritual.

Então começamos a conversar com os amigos apenas a distâncias espirituais, descobrindo quão próximos ou distantes estamos um do outro, conectados ou desconectados. E tudo isso é sobre convergência ou distância espiritual. Acontece que a sociedade virtual nos ajuda a alcançar a conexão espiritual. Se medirmos a distância de coração para coração dessa maneira, essa já será uma dimensão espiritual.

Devemos estabelecer entre nós uma medida de referência que será espiritual, não material, isto é, não em metros ou quilômetros, mas em unidades de medida do coração, de coração para coração. Assim, desenvolvemos uma sensibilidade especial entre nós. Só se eu realmente desejo bem ao meu amigo, estou pronto para abordá-lo e me conectar com ele. Nesse caso, nunca iremos prejudicar um ao outro e nenhum vírus pode se espalhar entre nós.

Para conseguir isso de forma prática, precisamos desenvolver um programa de computador que permita treinar nossa atitude em relação aos outros da maneira como treinamos os músculos. Ele vai me mostrar o quão perto ou longe estou de outras pessoas e como posso me aproximar ou me distanciar delas. Deveria ser óbvio para mim que não estou me afastando materialmente, mas apenas espiritualmente.

É assim que começaremos a passar do mundo material para o mundo espiritual, onde tudo é medido apenas pela correspondência de propriedades, pela proximidade dos corações.

O programa deve guiar uma pessoa através de uma série de exercícios, começando pelos mais simples e ficando cada vez mais complexos, permitindo que ela entenda sua atitude em relação a várias ações, todos os tipos de desejos de outras pessoas. Ela verá se é capaz de se elevar acima de sua natureza, a fim de se conectar mais com seu próximo. Então, gradualmente, vamos nos aproximar.

Precisamos de programas de computador que treinem uma pessoa, como se estivesse em uma academia, em diferentes situações da vida e ensine-a a se elevar acima delas em benefício dos outros, e não de si mesma. Através de tais exercícios, ela verá com quem se importa mais: os outros ou a si mesma.

O programa apresentará à pessoa várias situações da vida, uma após a outra, guiando-a através de diferentes estados sensoriais e mostrando como ela está pronta para se elevar acima de seu egoísmo pelo bem dos outros e cuidar deles sem pensar em si mesma ou não está pronta para isao. Isso mudará muito uma pessoa e formará novas pessoas fora de nós. É possível criar esses programas, você só precisa mostrar um pouco de imaginação.

De KabTV, “O Impacto do Ambiente no Mundo Virtual”, 14/07/20

Guia Para Formar Uma Equipe, Parte 5

laitman_530Princípios De Formação Da Equipe: Unificação

Pergunta: A quarta regra é a unificação da equipe. Estamos falando da criação de qualquer equipe, não importa em que esfera da atividade humana.

A melhor maneira de interagir com um amigo é pelo exemplo. Você precisa incentivar constantemente todas as ações destinadas a reunir a equipe. Aqui é importante mostrar deliberadamente suas intenções e ações e não ser modesto. Uma pessoa deve mostrar à outra o seu respeito, esforço para ouvir e entender, porque é assim que eles dão o exemplo para os outros.

Quão importante é mostrar que estou fazendo um esforço para ouvir a outra pessoa?

Resposta: É extremamente importante mostrar interesse e demonstrá-lo deliberadamente. Essa é a responsabilidade de todos os membros do grupo, não apenas da pessoa de plantão.

Pergunta: Mesmo que seja difícil para mim ouvir alguém?

Resposta: Pelo contrário, você o ouve, levanta a mão, faz uma pergunta e, assim, inspira todo o grupo.

Pergunta: O que me dará força e motivação?

Resposta: O fato de você ter que fazer isso. Você recebeu a autoridade.

De KabTV, “Habilidades de Gerenciamento”, 18/06/20

Formação Da Personalidade

laitman_543.02Pergunta: As ideias sobre o bem e o mal, verdade e honestidade, amor e ódio são formadas pela sociedade?

Resposta: Essas visões são formadas pelo ambiente. Mas quando elas entram no solo, tudo depende de que tipo de solo os grãos do ambiente caíram.

Muitos outros dados são levados em consideração aqui. Essas são as propriedades dos pais e até dos avôs, as propriedades da família e da sociedade moderna, bem como todas as suas interações.

Se eu nasci de certos pais e cresci em um determinado ambiente, é necessário levar em conta em que tipo de sociedade eu sou criado: ocidental, oriental, religioso, etc.; isto é, há um grande número de fatores de formação de personalidade que recebo sem sequer perceber. Mas tudo isso me afeta.

De KabTV, “A Era Pós-Coronavírus”, 30/04/20

Guia Para Formar Uma Equipe, Parte 4

laitman_528.03Princípios De Formação Da Equipe: Preservar A Individualidade

Comentário: A terceira regra: uma atitude cuidadosa com a personalidade de cada amigo, para que ninguém perca a individualidade.

Minha Resposta: Devemos assumir que todos estão se esforçando ao máximo, dependendo do quanto absorveram nosso curso e entenderem sua importância. Portanto, tudo o que ele faz, ele faz como resultado de nossos esforços.

Em outras palavras, eu vejo uma pessoa como um mecanismo que está agindo agora como resultado de minha influência. E se ela não agir corretamente, devo atribuir isso a mim mesmo e dizer que a culpa é minha.

Pergunta: Além das regras do círculo, que permitem que a pessoa se expresse sem medo de críticas, que outros exercícios podem ser recomendados para preservar a individualidade de uma pessoa?

Resposta: Eu acho que eles deveriam conversar muito até entenderem a si mesmos e aos outros e se acostumarem com o fato de que todos têm seu próprio livre arbítrio, sua própria capacidade de interagir com os outros. Por meio dessas interações, eles gradualmente começarão a aprender sobre a natureza humana e, assim, terão a capacidade de tolerar um ao outro.

Pergunta: Qual é a interação deles? Que outra interação pode haver que lhes permita mostrar suas inclinações individuais?

Resposta: Eles devem infectar um ao outro com um vírus positivo. Afinal, todo mundo que chega a um grupo que está engajado em conexão começa a receber inspiração criativa dele, ou seja, como se reunir ainda mais e como revelar a força de doação mútua até a força do amor na conexão mútua.

Pergunta: Por muitos anos, eu trabalhei com grupos do exército. Quando grupos são formados lá, as pessoas passam por muitos estados diferentes. As circunstâncias externas causam mudanças muito fortes nelas. Elas se ajudam, passam por várias atividades físicas e criam algum tipo de relacionamento entre si, e assim por diante.

O que vai acontecer aqui? De onde virão todas essas experiências?

Resposta: Ao atribuirmos tarefas diferentes às pessoas, haverá tensão na equipe e elas sentirão até que ponto isso é possível ou não.

Cada pessoa terá algumas funções no grupo, mas as pessoas devem trocá-las periodicamente: alguém responsável pela impressão do material de estudo, alguém pelas reuniões físicas e alguém pela preparação do café, etc. Elas devem servir a si mesmas.

A individualidade de cada pessoa pode se manifestar no fato de tentar investir o máximo possível no grupo, em sua conexão. Na medida em que ela investe no grupo, empurra-o para a unidade, ela tem a oportunidade de se juntar a ele para a revelação do Criador.

Pergunta: Em qualquer equipe, há uma pessoa responsável por aumentar a motivação. Deve ser uma pessoa ou todos devem ser responsáveis ​​pelo espírito de equipe?

Resposta: Pelo menos uma pessoa deve estar de plantão para tais propósitos.

De KabTV, “Habilidades de Gerenciamento”, 18/06/20

Guia Para Formar Uma Equipe, Parte 3

laitman_544Princípios De Formação Da Equipe: Igualdade

Pergunta: A segunda regra é o trabalho sobre o principal princípio da equipe que é chamado de igualdade. Vemos claramente que todos somos diferentes, todos temos um potencial diferente. Em que são iguais os membros da equipe?

Resposta: Apesar de termos um potencial diferente, ao estarmos juntos e trabalharmos para a mesma meta, ou seja, para a conexão e em relação a ele, cada um, conforme seus esforços e habilidades que lhe são dados pela natureza, torna-se igual aos outros. Portanto, não há juniores e seniores, com e sem sorte, entre nós. Afinal, todos nós tentamos nos conectar. Todo mundo faz o máximo de esforço possível para se conectar.

Comentário: Sim, mas estamos falando de algum tipo de igualdade relativa. No mundo exterior, vemos que uma pessoa está fazendo dez quilos de esforço e outra está fazendo um quilo de esforço.

Minha Resposta: E daí? Se você consegue levantar dez quilos e eu só consigo levantar um quilo, não podemos participar juntos do trabalho?

Comentário: Podemos. No entanto, eu quero receber em conformidade. Se eu levantar mais, quero ter mais respeito, atenção e tudo mais.

Minha Resposta: Naturalmente, você receberá isso. Claro.

Pergunta: Então isso já é desigualdade. Se estamos falando de algum tipo de igualdade relativa, em que isso se manifestará?

Resposta: A igualdade se manifesta no fato de que todos dão conforme suas capacidades físicas, internas e morais e recebem de acordo com isso. Todo mundo recebe pela realização de um esforço.

Comentário: No entanto, eu, com minha percepção egoísta, não posso saber quais são as capacidades de uma pessoa. Quando olho para ela, vejo que essa pessoa está constantemente com baixo desempenho. Eu acho que ela pode fazer mais, mas não faz. Naturalmente, isso causa irritação e conflito.

Minha Resposta: Isso deve ser decidido pela força da equipe. Se a equipe souber influenciar corretamente cada um de seus membros, tudo ficará bem; caso contrário, não há nada que possa ser feito.

Em princípio, igualdade não é como a compreendemos no mundo corporal. Afinal, a igualdade deve ser condicional. Não consigo levantar dez quilos e é fácil para você, então que tipo de igualdade pode haver?

Isso significa que deve haver alguma estrutura geral aceita por todos que todos possam observar e aderir. Um deve fazer um esforço “X” para cumpri-la e o outro deve fazer um esforço “X + 2″, mas isso depende do potencial.

De KabTV, “Habilidades de Gerenciamento”, 18/06/20

Guia Para Formar Uma Equipe, Parte 2

Laitman_524.01Princípios De Formação Da Equipe: A Importância Da Meta

Pergunta: Deve haver certas regras em um grupo que retornem constantemente as pessoas aos valores que cultivamos que não estão no mundo exterior.

A primeira regra: o cultivo artificial da importância dessas reuniões, porque só podemos alcançar qualquer objetivo juntos. É necessária uma presença ativa de pessoas em cada reunião, bem como sua participação em todas as atividades da equipe.

Que alavanca o grupo pode usar para fazer com que todos se sintam responsáveis ​​por todos, para que as pessoas tenham a importância dessas reuniões, mesmo que nem sempre sintam isso?

Resposta: E o que uma pessoa receberá disso? Antes de mais nada, eu gostaria de perguntar o que vou ganhar com o fato de me envolver ativamente em todas as reuniões, convergências e passeios na sociedade, e tentar propagar em todos os lugares uma conexão integral entre todos os membros da sociedade.

Portanto, a pessoa deve ter uma compreensão muito clara de que sua saúde e a saúde de seus filhos, sociedade, bem-estar, proteção contra coronavírus ou algum outro infortúnio dependem apenas da medida de união da sociedade e agora ela está tentando tornar essa sociedade mais saudável.

De KabTV, “Habilidades de Gerenciamento”, 18/06/20