Os Líderes Do Futuro

20Pergunta: As mudanças no mundo atual exigem o surgimento de líderes inovadores. Os especialistas dizem que os negócios se desenvolverão sob uma incerteza cada vez maior.

Os próprios líderes terão que fazer descobertas, o que significa mudar drasticamente seu estado de espírito, seus valores e suas ações.

Os cientistas entrevistaram muitos investidores e gerentes de negócios e apresentaram várias características-chave que esses líderes precisam ter, que são: a capacidade de prever, liderar os outros, encorajar, estabelecer relações de colaboração e confiar nos outros. Esses são os cinco atributos que um líder revolucionário deve ter. Como alguém pode se tornar um líder que é revolucionário, mas também estabelece relações de colaboração e processos confiáveis, que também incentiva e lidera outros que o seguem?

Resposta: É impossível criar tal líder. Ele tem que nascer assim. Podemos apenas ensinar e ajustar os atributos de alguém, mas todos esses aspectos devem ser basicamente inatos.

Comentário: Mas não existem tais pessoas.

Minha Resposta: Por que não? Existem pessoas assim, elas só precisam de alguns ajustes.

Pergunta: É possível reconhecê-las?

Resposta: Existem muitas instituições estatais que gradualmente criam essas pessoas em diferentes níveis. Isso significa que um líder avança e atinge a posição de gerente regional, ou gerente de um sindicato comercial, e assim avança até se formar e chegar ao cume como uma pessoa muito especial.

Pergunta: Os líderes não ditam as condições; em vez disso, eles regulam, invocam e orientam as mudanças. Por que isso é importante?

Resposta: Porque não se deve dar ordens. Nada funciona dando ordens. Você deve simplesmente estabelecer as condições certas para que seus subordinados entendam a tarefa comum e a criem por conta própria.

Comentário: Os líderes devem ouvir os outros. Isso permite que avaliem a situação e sejam os primeiros onde surgirem novas oportunidades.

Minha Resposta: Sim, você precisa ensinar seus subordinados a tomar a iniciativa que visa o objetivo corretamente. Isso significa que eles devem entender e saber tudo isso e realizar, mas de acordo com sua visão.

Você não pode ocupar o lugar de seus subordinados, de todos os seus representantes e de todos os demais. Você não deve. Cada ministro tem dez deputados e cada um deles tem mais dez assistentes e assim por diante. Você não pode pegar o trabalho deles e fazer algo.

Comentário: Os líderes devem estar entusiasmados com o objetivo e, então, podem estabelecer uma rede colaborativa mais rápido do que qualquer plano estratégico abstrato.

Minha Resposta: Sim, é nisso que um líder deve se engajar.

Comentário: Os líderes inovadores veem e incentivam o potencial de outras pessoas.

Minha Resposta: Certamente.

Pergunta: O que é um verdadeiro líder e o que é o futuro líder?

Resposta: É um líder que ensina todos os seus subordinados a estarem acima dele. Ele conhece todas as suas desvantagens e sabe quais são suas habilidades. Ele investe em todos os seus subordinados para estar, por enquanto, no centro de um grande grupo bom. Este é um verdadeiro líder que cria um grupo e o grupo o cria.

De KabTV, “Notícias com o Dr. Michael Laitman”, 21/04/19