Guia Para Mesas Redondas, Parte 22
Efeito do Método do Círculo
Observação: O processo de círculos constrói relacionamentos fortes e resolve situações de conflito. Promove a abertura do diálogo e a mudança da motivação do externo (isto é, como sob um chicote) para o interno, onde a pessoa já entende por que deve fazer algo. As pessoas trabalham com a raiz do problema, seu egoísmo, e não apenas com os problemas externos. Além disso, os círculos formam uma visão sistêmica.
Conclusão: o método do círculo não é apenas eficaz para a comunicação, tomada de decisão e resolução de conflitos, mas também é a base para a criação de uma sociedade do futuro.
Meu Comentário: Claro. E precisamos nos mover em direção a isso.
Pergunta: Você considera a mesa redonda como o único método que será usado por todos ou existem outros métodos?
Resposta: Não. Exceto o círculo, não há nada. Devemos nos esforçar para aplicar esta metodologia sempre que possível, em todas as esferas de atividade onde mais de uma pessoa está envolvida.
Pergunta: Você e seu professor também usaram esse método?
Resposta: Éramos dois e ele pensou que éramos um grupo.
Pergunta: Então, mesmo duas pessoas podem trabalhar de acordo com o método do círculo?
Resposta: Sim. Portanto, dizem: “O mínimo de muitos é dois”.
As mesas redondas existem para levar uma pessoa, um grupo de pessoas, mesmo toda a humanidade, a um estado semelhante à lei integral da natureza. Se elas realmente se unem e querem resolver um problema, elas chegam o mais perto possível da solução correta ou pelo menos da mais alta resolução para resolver esse problema.
De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 09/07/20