O Resultado De Uma Empresa Integral: Uma Pessoa Sensata

Dr. Michael LaitmanPergunta: Uma empresa regular é muito valorizada pelos seus acionistas com base no lucro. De que consiste o lucro para uma empresa de disseminação integral?

Resposta: A rentabilidade de cada fábrica é avaliada de acordo com a quantidade e a qualidade da sua produtividade. Nosso produto é uma pessoa sensata. Avaliamos o nosso trabalho de acordo com a forma em que, desde outro homo sapiens, esculpimos uma pessoa razoável.

Por exemplo, agora nós temos um problema num curto espaço de tempo, digamos, temos que servir alguns milhares de pessoas. Nós definimos um objetivo específico e precisamos entrar em contato com cada uma delas. Esta é a primeira fase do nosso trabalho.

A próxima fase seria convidá-las para aulas, palestras, para todos os tipos de eventos. Nós já começamos a realizar algum tipo de trabalho com elas.

Depois de certo número de aulas, temos que verificar os resultados que temos, isto é, o que fizemos com cada uma das “pessoas sensatas”. De que forma podemos elevá-la? Nós atingimos o objetivo definido? Até que ponto o coletivo incluiu ativamente a integralidade mútua? Quais os materiais que os participantes estudaram? Que opinião eles expressaram após cada lição? Precisamos supervisionar tudo isso e coletar os dados estatísticos.

Para os dados estatísticos, precisamos realizar testes, pesquisas e exames a fim de determinar em que medida a pessoa começou a apreciar mais o coletivo, a conexão, a interdependência mútua, e os bons relacionamentos entre as pessoas. Isto irá dizer se ela vai dar a alguém a permissão para passar quando dirige para o trabalho ou se ela não dará a permissão para passar. No entanto, quando não dá a permissão de passar, será que ela se sente bem consigo mesma? Em que medida ela se sente fisicamente mais saudável? Em que medida é que se torna mais agradável para ela estar em um grupo? Ela sorri para os outros amigos, e se identifica com eles, etc.?

Pergunta: Podemos considerar como uma medida universal o tempo que a pessoa passou na mesa redonda em discussão com os colegas sobre um assunto que nós determinamos para ela?

Resposta: Não, afinal de contas, isso não é o resultado, mas o investimento. Onde está a produtividade disso? Onde está o resultado, o produto? Devemos conectar algum pequeno mecanismo à pessoa e medir o nível de felicidade. Mesmo se esta for subjetiva em relação a ela, vemos que, no início, ela ficou com uma cara azeda, e agora ela começou a sorrir um pouco.

Pergunta: Nós temos um estudo de caso paradoxal quando as pessoas, no início do treinamento avaliam a conexão e a união do coletivo como 95% e, no final do treinamento, como 80%. Elas começam a entender, “nós não estamos unidos o suficiente. Vamos fazer algo mais”.

Resposta: Nós também precisamos levar isso em consideração. Existe uma crescente atração e demanda com as pessoas para se conectar e unir. De que outra forma é possível avaliar o trabalho? Apenas desta forma: de acordo com a quantidade de pessoas e a qualidade das mudanças nelas.

De KabTV “Através do Tempo” 17/09/13